Директор по персоналу, руководитель отдела персонала

Строительство объектов для нефтехимической отрасли в северных регионах (основной заказчик Сибур, Газпром, Роснефть). Штат организации 2000 чел.
В подчинении отдел по управлению персоналом. Контроль за ведением кадрового делопроизводства. Аудит кадрового делопроизводства. Оптимизация бизнес процессов по управлению персоналом. Формирование организационной структуры предприятия. Разработка и внедрение автоматизированного учета кадровых процессов. Разработка регламентов по направлению деятельности. Ранжирование заработных плат по уровню, группам, и виду работ. Распределение затрат фонда заработных плат (ФЗП) по объектам и счетам. Автоматизация процесса затрат (ФЗП). Расчет и подготовка штатного расписания по структурным подразделениям. Рекрутинг подбор линейного персонала и топ менеджмент. Организация и контроль процесса массового подбора и отправки работников на вахты (ежемесячно 250-500 чел). Автоматизация программы 1 С 8.2. по льготным профессиям для сдачи автоматизированной отчетности в пенсионный фонд. Прохождение проверок контролирующими органами. Работа с большим объемом информации в условиях многозадачности.
Работа с миграционной службой по трудоустройству иностранных граждан (Узбекистан, Казахстан, Украина).

В состав Холдинга входит 14 обособленных организаций с различной формой собственности и направлениями деятельности: сельское хозяйство, производство, розничная торговля, оптовая торговля, складское хозяйство, логистика, растениеводство, фермерские кооперативы и т.д. Ресторанный бизнес ( HORECA).
Полное ведение кадрового делопроизводства. Подбор. Разработка локальных нормативных актов по управлению персоналом. Расчет фондов оплаты труда производственного, линейного и управленческого персонала. Подготовка ежемесячных отчетов по ФЗП. Оптимизация организационной структуры и численного состава организации. Внедрение процедур по управлению персоналом: система наставничества, обучения, адаптация.
Расчет и подготовка штатного расписания по структурным подразделениям.
Рекрутинг подбор линейного персонала и административно- управленческого персонала.

В подчинении структурные подразделения: отдел персонала, табельная, медицинский кабинет, отдел документационного обеспечения аудита и контроля, административно-хозяйственный отдел (АХО), отдел по охране труда.
- Полное ведение и сопровождение кадрового делопроизводства.
- Контроль и координация работы указанных выше подразделений.
- Обучение персонала по стандартам организации. Проведение тренингов. Разработка обучающих программ. Разработка производственных видеороликов.
- Взаимодействие с высшими и средне- профессиональными учебными заведениями по обучению, развитию персонала.
- Организация практик студентов в организации.
- Внедрение и поддержание в рабочем состоянии процессов системы менеджмента качества, согласно международного стандарта ИСО 9001-2008.
- Описание бизнес процессов компании.
- Распределение компетенции, согласно бизнес процессов.
- Разработка и внедрение положений о структурных подразделений, должностных инструкции, согласно требований СМК.
- Внедрение корпоративных стандартов по управлению персоналом и производством, охрана труда
- Разработка сайта, рекламных блогов и видеороликов, формирование бренда компании.
- Организация и проведение международных выставок (Нефтегаз) г. Москва.
- Внедрение автоматизированных систем управления в 1 С 8.2.

Ведение кадрового делопроизводства (1 С 7.7)
- Рекрутмент- подбор (рядовые позиции, средний менеджмент, ТОП)
- Внедрение кадровой политики (регламентов, положений, распоряжений, согласно целей компании)
- Внедрение положений: по аттестации, мотивации, адаптации, оплате труда, премировании, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания ит.д.
- Организация кадрового учета программа 1 С 7.7.
- Внедрение корпоративной культуры, согласно целей и задач руководства компании
- Оформление и согласование документации с миграционной службой г. Омска, Министерством труда и социального развития по привлечению иностранной рабочей силы (Узбекистан, Китай)