Руководитель отдела персонала

ООО "Торговая компания", представляет спектр товаров для населения. В состав службы персонала, под моим руководством, входят: кадровые работники - 3 человека, менеджер по персоналу, специалист по охране труда, секретарь.
В мои прямые обязанности входило:
Управление HR-процессами: планирование, подбор, адаптация, оценка и развитие персонала, контроль и руководство кадровым делопроизводством.
Разработка и внедрение программ стимулирования и мотивации персонала;
Разработка и проведение мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры;
Развитие программы формирования внутреннего кадрового резерва на ключевые должности;
Методическое руководство и контроль планирования затрат на персонал, их оптимизация;
Поддержание системы внутренних коммуникаций;
Формирование и управление сотрудниками HR службы.
Оценка персонала.
Разработка и применение методов компетенции.
Организация обучение сотрудников, проведение тренингов, семинаров.
Общий стаж работы в сфере управления персоналом более 7 лет.

Организация и контроль работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия. Организация и разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости. Участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств.Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принятие участия в анализе результатов аттестации. Участие в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации. Организация своевременного оформления приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждения. Обеспечение подготовки документов по пенсионному страхованию.Проведение работы по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы.Осуществление руководства и координации деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контроль исполнения руководителями подразделений приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом. Проведение систематического анализа кадровой работы на предприятии, разработка предложений по ее улучшению. Организация табельного учета, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, осуществление мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контроль их выполнение. Руководство работниками отдела( в подчинении 14 человек). Штат сотрудников 7500 человек.

Группа компаний "Промтранстехмонтаж" - торгово-производственный холдинг (строительство, производство, отопление, водоснабжения).
Направления: строительство монолитных жилых домов, инфраструктур, производство металлоконструкций, производство пластиковых изделий.
Производственный комплекс
Организация кадровой работы группы компаний, руководство отделом кадров. Штат 1200 человек, 3 сотрудника в прямом подчинении.
- разработка и совершенствование кадровой политики холдинга в условиях активно развивающего бизнеса. Бюджетирование в части: ФОТ, подбора, развития и обучения персонала;
- управление отделом по всем направлениям кадровых процессов;
- разработка локально-нормативных документов регламентирующих кадровой системы организации. Формализация кадровых процедур;
- обучение руководителей подразделений основам кадрового учета;
- подготовка юридических лиц к проверке Инспекций по труду, прокуратуры, судебными органами;
- организация эффективного поиска и подбора персонала всех уровней. Привлечение и отбор персонала с использованием эффективных источников, современных методик;
- систематизация процессов кадрового документооборота в соответствии с ТК РФ;
- оформление пенсионных материалов, льгот и компенсаций;
- подготовка Государственной статистической отчетности.