Финансовый директор

Общее руководство подразделениями общественного питания.
Разработка и внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности. Разработка мероприятий по увеличению товарооборота, разработка и внедрение мероприятий по снижению зтрат на подразделениях и в управляющей компании. Разработка и внедрение сезонного меню в ресторанах
Заключение договоров поставки продукции и оказания услуг.
Заключение договоров с подрядными организациями на ремонт и строительство ресторанов, контроль за ведением ремонтных работ и сроками сдачи готового объекта. Работа с кредитными организациями по привлечению кредитных средств на выгодных условиях для предприятия. Работа с лизинговыми компаниями по приобретению оборудования и транспортных средств.

Название организации:
ООО «Любо»
Профиль деятельности:
Услуги общественного питания, пищевое производство, розничная торговля. (Сеть ресторанов «Любо-Дорого»)
Период работы:
Февраль 2002г. – март 2011г.
Должность,
2002-2004 год
Главный бухгалтер с функциями финансового аналитика
функциональные обязанности:
Организация, постановка,
автоматизация и ведение в полном объеме бухгалтерского учета на предприятиях общественного питания (ОСНО, УСН 15%. 6%, ЕНВД, совместная деятельность) сдача налоговой отчетности, руководство бухгалтерией. Анализ доходности предприятий.
В 2004 году переведена на должность финансового директора.
функциональные обязанности:
Разработка и внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности как отдельных подразделений так и сети в целом.
Формирование бюджета подразделений и сети в целом контроль за его исполнением.
Контроль за движение денежных потоков и распределением их внутри сети. Разработка и внедрение внутрисетевого документооборота, разработка и внедрение схем взаимодействия подразделений общественного питания и производственных подразделений(24 подразделения). Разработка нормативов товарных запасов и контроль за их соблюдением.
Ценообразование. Анализ доходности предприятий разного формата для дальнейшего их развития.
Разработка бизнес-планов новых направлений. Контроль смет расходов на строительство. Работа с кредитными организациями и лизинговыми компаниями.
Иностранные инвестиции. Переговоры с поставщиками,
согласование договоров поставки и выполнения услуг и работ.
Участие в разработке и внедрении электронного документооборота в системе Directum . Участие в разработке и внедрении мотивации персонала по системе учета сбалансированных показателей.

Автоматизация и ведение бухгалтерского учета на предприятии по оптово-розничной торговле медикаментами и медицинским оборудованием (ОСНО, ЕНВД). Расчет заработной платы, сдача отчетности в фонды, учет расчетов с дебиторами и кредиторами, расчеты с подотчетными лицами, учет материалов, ГСМ, подготовка данных для формирования баланса. и отчетности.

Ведение бухгалтерского учета в полном объеме. Сдача бухгалтерской отчетности в налоговое органы и внебюджеттные фонды.