Директор по экономике, начальник планово-экономического отдела, главный экономист

Профессиональные навыки:

Разработка и контроль исполнения планов финансово-хозяйственной деятельности для обеспечения исполнения организацией обязательств перед собственниками, персоналом и третьими лицами (контрагентами, госорганами, кредитными учреждениями и прочими хоз. субъектами).
Прогноз критически важного показателя деятельности организации – наличие дефицита имущества на плановую дату исполнения обязательства, в т.ч. денежных средств.
Расчет и контроль выполнения плановых показателей таких как кассовый профицит маржинального дохода и норматив ликвидности продукции с целью обеспечения погашения косвенных расходов и отсутствия дефицита имущества при исполнении обязательств.
Организация разработки и внедрения мероприятий компенсирующих отклонения фактических показателей от плановых.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации за прошедший период, в т.ч. показателя кассовая прибыль.
Учет и контроль исполнения договоров.
Контроль ведения бухгалтерского учета с целью обеспечения сохранности имущества организации.
Исполнение обязанностей инженера по автоматизированным системам управления производством в соответствии "Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих" (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37).

Профессиональные опыт:

1. Опыт работы на Краснодарском станкостроительном заводе им. Седина 10 лет, в АО «Росагроснаб» 9 лет, в СБ РФ 3 года.
2. Опыт организации деятельности финансово-экономических подразделений - 20 лет, в т.ч. руководителем финансово-экономического блока - 14 лет с количеством персонала в прямом подчинении от 3 – 60 чел. в следующих отраслях с штатной численностью:
 оптово – розничная торговля 50 - 200 чел. – 4 года,
 промышленное производство 300 - 500 чел. – 6 лет,
 водоснабжение и водоотведение от 800 – 1000 чел. – 2 года,
 грузоперевозки автотранспортом до 100 чел. – 2 года.
3. Продолжительный опыт работы с 1C: Предприятие 8.3, в т.ч. по постановке задач на автоматизацию.
4. Обработка больших баз данных в программном обеспечении Microsoft Access, в т.ч. программирование.
5. Автоматизация управленческого учета в части формирования баланса, БДР, БДДС и себестоимости производства продукции (работ, услуг). Методическая основа автоматизации управленческого учета - процессно-ориентированное планирование производства с декомпозицией процессов до уровня операций на рабочем месте подразделения организации.
6. Разработка и внедрение организационно-распорядительных документов по мотивации персонала, обеспечивающих выполнение плана ФХДО, плановых ключевых показателей производства, установленных норм и правил.

Условия обеспечения выполнения работ:

1. Ведение бухгалтерского учета, в т.ч. счетов расчетов в разрезе документов расчетов с контрагентами с указанием задолженности на любую дату отчета;
2. Ведение складского учета организации (желательно в 1С, например УНФ или Комплексная автоматизация) по средней стоимости активов (сырьё, материалы, готовая продукция, товары);
3. Учет договоров в ПО 1С Предприятие с назначением ответственных за организацию и контроль;
4. Наличие пооперационного маршрута производства продукции и норм расхода элементов производства из технологической документации.

Возможно проведение предварительных консультаций, тестовых заданий, оценка управленческого и бухгалтерского учета ФХДО и предоставление образцов форм отчетов.