Заместитель директора / Начальник отдела продаж / Супервайзер

Организация, планирование, контроль
деятельности предприятия, договорная работа, контроль сроков, качества работ и услуг: Разработка структуры подразделений компании, распределение полномочий
сотрудников, системы мотиваций, аттестации персонала.

оздание и развитие отдела продаж.
Привлечение клиентов, создание, развитие и поддержание клиентской базы
(систематизация клиентов по каналам сбыта, построение с ними долгосрочного
сотрудничества). Найма и обучение менеджеров по продажам и торговых
представителей. Создание мотивационной схемы для эффективной работы
менеджеров. Поиск и наполнение новых каналов сбыта. Организация и контроль
работы транспортно-логистического и складского сектора. Организация и участие
в выставочных мероприятиях. Использование нестандартных, креативных методов
для расширения каналов сбыта. Ведение и контроль ценовой политики.

правление персоналом: постановка целей
и контроль их выполнения; Обучение сотрудников составлению коммерческих
предложений, консультированию клиентов, презентации новой продукции;
Постановка задач по ведению и расширению клиентской базы с нуля;
Контроль заключения договоров, ведение сложных переговоров, поддержание и
развитие деловых отношений с ключевыми клиентами;
Контроль грузопотока. Контроль дебиторской задолженности.
Руководство и контроль над работой региональных представителей.
Планирование продаж на месяц, квартал, год;
Разработка и реализация маркетинговых мероприятий;
Ввод нового продукта на рынок.