Руководитель/Директор/Управляющий

Руководство предприятием по переработке, хранению и перевалке нефтепродуктов

Организация работы транспортного предприятия. Перевозка светлых и темных нефтепродуктов. Формирование ценовой политики. Формирование планов по перевозке нефтепродуктов. Контроль за выполнением планов перевозки. Организация и контроль отдела логистики. Соблюдение правил перевозки (ДОПОГ) опасных грузов. Работа с контрагентами.

Организация и управление отделом продаж. Увеличение продаж КПП на территории РФ. Оптимизация расходов предприятия. Месячный оборот по продажам 1,5 - 2 млрд. рублей

Организация работы предприятия общественного питания быстрого обслуживания! Руководство и контроль деятельности. Формирование планов и соблюдение их выполнения. Разработка и внедрения принципов деятельности предприятия. Оборот предприятия за месяц 2,5 - 3 млн. рублей

Антикризисный менеджмент!

- организация работы предприятия
- участие в управлении предприятием
- создание условий по увеличению объемов перевозок
- анализ финансово-хозяйственной деятельности
- работа с крупными корпоративными клиентами
- управление персоналом численностью более 250 человек
- анализ и контроль за деятельностью отделов предприятия
- общественные связи
- развитие новых видов деятельности
- укрепление финансовой дисциплины
- контроль за состоянием дебиторской и кредиторской задолженности
- участие в совете директоров
- формирование политики предприятия
- оборот предприятия за месяц 20-30 млн. рублей

Организация деятельности и управление предприятием.
Управление персоналом
Антикризисный менеджмент
Улучшение финансового состояния предприятия
Оборот предприятия за месяц 10-15 млн. рублей

Организация работы и управление предприятием
Увеличение уровня продаж готовой продукции
Расширение рынков сбыта
Поиск новых возможно востребованных видов готовой продукции ОАО "Новоросцемент"
Взаимодействие с руководством материнской компании
В подчинении более 100 человек
Оборот предприятия 2-3 млрд. рублей в месяц

- организация, контроль, управление работы служб реализации и снабжения
- координация деятельности управления с другими структурными подразделениями завода
- в непосредственном подчинении более 30 человек
Численность работающих на заводе более 3000 человек
- внешние связи
-участие в совете при генеральном директоре

- организация и работа предприятия
- увеличение рынков сбыта цементной продукции
- создание условий для развития предприятия
- розничная и оптовая продажа продукции ОАО "Новоросцемент"

- организация и контроль за работой бухгалтерии и отдела продаж
- установление финансового контроля за активами предприятия
- формирование бюджета и контроль за его исполнением
- формирование ценовой политики предприятия
- анализ финансово-хозяйственной деятельности

- организация и ведение бухгалтерского и финансового учета
- контроль за оформлением первичной документации
- осуществление расчетов с контрагентами
- ведение банка, кассы
- анализ финансово-хозяйственной деятельности
- автоматизация работы ресторана, салона красоты, магазина элитных вин
- контроль за работой персонала
- формирование и согласование меню ресторана с основным собственником
- работа с VIP клиентами