Генеральный директор, Технический директор, Директор по строительству

Руковожу направлением: Технический Заказчик. Организация и проведение переговоров, технических совещаний между Заказчиком и Подрядчиком. Контроль хода строительства в соответствии с утвержденным графиком производства работ на объекте. Снабжение объектов ТМЦ. Контроль подготовки заявок на необходимые материалы, механизмы, инструменты.

В соответствии с Уставом и действующим законодательством, осуществлял руководство всех видов деятельности Акционерного Общества. Для повышения уровня комфортабельности отдыха планировал, организовывал и контролировал выполнение текущего и капитального ремонтов инженерных сетей (водоснабжение, канализация, бассейн, электроснабжение, видео наблюдение, пожарно-охранная сигнализация, лифтовое хозяйство) и номерного фонда пансионата (более 300 номеров). Управлял взаимодействием всех структурных подразделений Общества. Организовывал питание (столовая на 1000 посадочных мест), трансфер гостей пансионата, досуг и развлекательные мероприятия для отдыхающих.

Руководство работ, связанных с эксплуатацией и ремонтом объектов недвижимости (около 100 000 м2), инженерных сетей (канализация, водоснабжение, отопление, электроснабжение). Обеспечение сдачи объектов капитального строительства в соответствии с планами и графиками производства работ. Руководство разработкой календарных графиков, оперативный контроль за ходом производства работ, за обеспечением технической документацией, оборудованием, материалами. Организация и контроль работы сметного подразделения отдела. Руководство инженерами технического надзора. Работа (в т.ч. претензионная) с подрядными организациями. Разработка технических заданий на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы.

Капитальный ремонт объектов промышленного и гражданского назначения (объекты ПАО Кубаньэнерго более 20 000 м2, коммерческих организаций (кафе, рестораны, д/сады, школы, офисы более 370 000 м2). Руководство и управление процессами проектирования и строительства наружных и внутренних электрических сетей (ЛЭП 6/10/0,4 кВ). Составление бизнес-планов и бюджетных моделей Общества.

Управление и руководство основными видами деятельности Общества, в т.ч.: проектно-изыскательскими работами (ЛЭП 6/10/0,4 кВ, пожарно-охранная сигнализация, связь), строительно-монтажными работами (ЛЭП 6/10/0,4 кВ, пожарно-охранная сигнализация, связь). Поставка, монтаж и наладка систем коммерческого и технического учета электрической энергии.

Работая директором департамента, отвечал за поставку большой линейки технологического оборудования (АТС, SDH, ВОЛС, кроссов, АБ), строительных материалов и средств МТО, таможенная очистка, проведение встреч и заключение договоров с первыми лицами компаний.
Ответственно занимался вопросами строительства и проектирования: сооружений и объектов связи, строительства гражданских объектов (многоквартирные дома в г. Краснодаре по ул. Одесская (8 000 м2), по ул. Константина Образцова (12 000 м2)), и объектов связи (ВОЛС и SDH кольца между всеми крупными городами Краснодарского края). Осуществлял контроль за ходом строительства и отчетности по объектам, участие в рабочих и государственных комиссиях, технадзор и авторский надзор.