Заместитель руководителя

Контроль работы строительного подразделения, решение кадровых вопросов. Утверждение смет и проектной документацией.
Управление работой складского подразделения, административные и кадровые решения. Организация логистической системы подразделения.
Ведение первичной бухгалтерии.

Организация работы всех подразделений;
Открытие дополнительных филиалов;
Подбор и обучение сотрудников (менеджеров по продажам, автоинструкторов, преподавателей, агентов прямых продаж);
Планирование продаж, планирование расходов;
Ежемесячная отчетность о проделанной работе, анализ, планирование;
Организация эффективных продаж;
Маркетинговые мероприятия: разработка и проведение PR акций и компаний, работа с рекламными агентствами, расчет конверсии;
Решение конфликтных ситуаций;
Контроль и улучшение качества предоставляемых услуг.


Работа в данной компании научила меня принимать решения и брать на себя ответственность; разрешать спорные и нестандартные ситуаций; развивался как лидер и улучшил свои управленческие качества, научился эффективно обучать и мотивировать персонал.

Определение пути развития открывшихся филиалов;
Выезд в регион открытия филиала;
Анализ конкурентной среды;
Интернет-маркетинг (SEO, SMM);
Организация BTL с учетом специфики региона.

Занимаясь развитием филиалов я научился легко ориентироваться и строить эффективные коммуникации в незнакомых мне городах.