Директор по производству

Коммерческий директор
Снабжение и сбыт хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Управление подчиненным персоналом компании.
Опыт работы с проектами по повышению эффективности производства и оптимизации затрат.

Профессиональный опыт:
Организация производственно-коммерческой компании на базе крупного международного машиностроительного комплекса ОАО «Краснодарсельмаш» с численностью персонала более 1000 человек:
• Полное управление операционной деятельностью предприятия.
• Непосредственное выполнение функций зам директора по производству , качеству :
-оперативно-календарное производственное планирование (по комплектная система ОКП)
-организация выпуска продукции, контроль производственных служб, ответственных за выпуск;
-стратегическое управление крупным промышленным предприятием;
- регулирование работы отдела продаж и и эффективное взаимодействие со всеми структурными и производственными подразделениями компании.
- координация маркетинга компании;
-оперативное управление на основе учета, контроля и диспетчирования производственного процесса.;
-концепция бережливого производства (контроль качества и непрерывного улучшения производственных процессов, анализ потерь на всех этапах производства);
-проведение внутренних проверок (аудита) на соответствие требованиям СМК и стандартам РФ;
-проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнение требований по ГОСТ, ОСТ, ТУ.
-организация сбора данных о качестве выпускаемой продукции, анализ (корректирующие и предупреждающие действия);
-ведение деятельности по претензионной и рекламационной работе с поставщиками и клиентами;
-последовательные действия по сбору информации о рынках или потребителях (анализ потребительских свойств продукции);
-работа с иностранными машиностроительными компаниями (Клас, Джон Дир. );
-организация и ведение сервисных служб для гарантийного и послегарантийного обслуживания продукции;
-многопрофильное производство (механо, термо-обработка, сборка, литье, гальваника. );
-работа с крупными машиностроительными заводами России (ОАО"Ростсельмаш") и станкостроительными заводами России (ОАО завод им.Седина);
-изготовление продукции по госзаказу:
-анализ эффективности производства и составление отчетов о результатах деятельности;
-участие в разработке и реализации проектов по техническому перевооружению и развитию производства;
-контроль состояния и проведение ППР технологического парка предприятия;
-разработка мероприятий по реконструкции и модернизации оборудования, пути технического перевооружения действующего производства.
-координация деятельности обслуживающих подразделений производства: служба главного энергетика, механика, конструктора, технолога, отдел охраны труда и промышленной безопасности, отдел строительных проектов и др.
-перспективы техно-экономического развития предприятия;
-осуществление контроля за соблюдением правил и норм по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности.