Руководитель отдела закупок

Организация и управление закупками товара по ассортименту направлений «Алкогольное», «Бакалейное», «Кондитерское» на филиалах компании (3 филиала: г. Сочи, г. Ростов-на-Дону, г. Пятигорск). Определение способов оптимизации остатков на складах. Планирование, согласование и утверждение объёмов поставок по направлениям. Определение норм товарного запаса по всему ассортименту направлений. Определение способов формирования заказов на поставку: определение показателей, используемых при расчёте, определение объёмов (размеров) данных показателей. Контроль ежедневной работы менеджеров с остатками по всему ассортименту. Планирование и формирование графиков поставок товара по филиалам, координация данных по направлениям. Анализ пополнения и сокращения ассортимента в головной компании, у поставщиков. Рассмотрение поступающих коммерческих предложений. Планирование и согласование взаиморасчётов с поставщиками.
Организация закупочной деятельности розничной сети и сети супермаркетов.

Организация работы подразделений: отдел закупок, склад, транспорт. Управление штатом сотрудников более 30 человек. Обеспечение потребностей заказчиков на нефтяных и газовых месторождениях по направлениям: питание, клининг, эксплуатация и текущий ремонт. Формирование заказов и поставок товара на склад. Осуществление руководства и контроля по поставкам, хранению и развозу готовой продукции, сырья и материалов. Организация вертолётных грузо-пассажирских перевозок по месторождениям в районы Крайнего Севера. Группы товаров: молочная продукция, колбасная продукция, овощи/фрукты, хлебобулочные изделия, бакалея, кондитерское направление, алкогольное направление, рыбная продукция, вода, табачные изделия, электротовары, стройматериалы, спец. одежда и др. товары, востребованные для жизнедеятельности людей. Организация своевременной доставки необходимой продукции, материалов, оборудования заказчикам в соответствии с поступившими заявками. Оптимизация себестоимости закупаемых товаров. Работа с бюджетом. Анализ, планирование, координация и управление логистическими процессами подразделений компании: г. Ноябрьск, г. Новый Уренгой. Контроль исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. Координация внутренних и внешних связей компании.

Постановка эффективной закупочной политики компании. Организация и личное руководство закупками товара по всему торговому ассортименту компании. Формирование ассортимента, определение объемов закупки, ценообразование. Заключение договоров с Поставщиками, согласование условий и сроков поставок, принятие решений о необходимых Компании изменениях условий работы с конкретными Поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки и т.д.). Изучение маркетинговой информации, коммерческих предложений. Организация претензионной работы с Поставщиками. Подготовка альтернативных вариантов менее затратных и более прибыльных закупок. Организация текущего взаимодействия своего Отдела с другими отделами, входящими в Коммерческую службу.

организация работы отдела закупок, управление процессом закупки и поставки продуктов питания, руководство и координация деятельности персонала, занятого в закупке, анализ рыночной и дистрибьюторской системы для определения потребности в товарах на текущий и будущий периоды, представление компании при ведении переговоров и заключении контрактов с поставщиками, разработка и проведение маркетинговых мероприятий, осуществление организации и контроля политики ценообразования, ассортиментной, товарной политики, контроль выполнения плана продаж по направлениям, ведение договоров (заключение, составление протоколов разногласий, пролонгация), рассмотрение коммерческих предложений.