Руководитель отдела розничной торговли

Организация торгового процесса в магазине. Учет товарно-материальных ценностей. Выполнение плана продаж, достижение целей по KPI. Учет движения товара. Мерчендайзинг. Отбор, обучение, мотивирование, контроль персонала. Составление отчетности. Работа с контролирующими и проверяющими организациями.
За 1,5 года работы была на должности директора в 5ти магазинах разной площади и концепции, в подчинении находилось от 4х до 7ми человек (продавцы, кладовщики).
В феврале 2011 открывала новый магазин с "0", который на протяжении 10 мес. показывал отличные результаты.

Работа с супермаркетами. Принятие заявок на предлагаемую продукцию, представление на полках магазина всего ассортиментного ряда. Выкладка продукции согласно планограмам.

Продажа продукции компании от поставщика, выполнение поставленных целей по продажам, запускам акций, представлениям на полках магазинов.Выкладка продукции на полках и в холодильниках согласно планограмам. Поиск новых клиентов, заключение договоров, отслеживание дебиторской задолженности.