Руководитель отдела логистики

- Руководство складским комплексом, 120 000 SCU, 40 человек.
- Внедрение технологий автоматизации складской обработки и адресного хранения товаров.
- Внедрение использования аутсорсинга в складском комплексе.
- Повышение производительности труда на 20%. Снижение потерь товара практически до нуля.
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Обеспечение выполнения целевых показателей эффективной работы (KPI) складского комплекса.
- Управление товарными запасами. Претензионная деятельность.
- Организация эффективного взаимодействия складского комплекса со смежными подразделениями в регионе и с управляющей компанией. Взаимодействие с внешними контрагентами.
- Бюджетирование и контроль финансово-хозяйственной деятельности складского комплекса.
- Организация и проведение инвентаризаций.
- Участие в открытиях новых объектов.

- Организация работы отдела логистики практически «с нуля».
- Стратегическое и оперативное управление логистическими процессами компании (закупка, транспорт, склад).
- Взаимодействие с поставщиками товаров и услуг, ведение переговоров, заключение договоров на выгодных для компании условиях. Претензионная деятельность.
- Организация эффективного взаимодействия со смежными подразделениями компании.
- Формирование бюджета на логистику.
- Повышение производительности труда на 30% в транспортном отделе компании.
- Организация всех логистических процессов, связанных с обеспечением оборудованием и материалами для монтажа полного комплекса внутренних инженерных систем многих крупных (в том числе федеральных) объектов.

- Участие в проекте стартапа нового автоматизированного склада класса А.
- Оперативное управление участками отгрузки, приемки, хранения складского хозяйства в прямом подчинении до 30 человек.
- Управление товарными запасами и складскими площадями согласно планам производства и принципов отгрузки FIFO/FEFO.
- Анализ и повышение эффективности использования складских площадей на 10%.
- Организация и проведение инвентаризаций.
- Работа в отделе сбыта, как экспортных заказов, так и заказов российских дистрибьюторов.
- Работа с представителями транспортно-экспедиционных компаний, организация мультимодальных перевозок, оформление всей сопроводительной документации. Претензионная деятельность.
- Анализ и повышение эффективности использования транспортных средств на 10%.