Директор

Основные обязанности :
- управление продажами .
Выполнение установленного плана продаж , организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий , обеспечение достаточного товарного запаса , контроль соблюдения установленных в компании стандартов выкладки товара . Мониторинг конкурентной среды.

- управление издержками.
Контроль за выполнением нормативных показателей по издержкам . Организация мероприятий по снижению затрат , в том числе на техническое обслуживание здания и коммунальные расходы .

- управление персоналом .
Организация и контроль обучения и развития персонала . Работа с кадровым резервом . Контроль за соблюдением правил техники безопасности , трудового законодательства , условий работы персонала .

- аналитика , отчетность .
Проведение анализа работы гипермаркета и отчетность по достижению целевых показателей месяца , полугодия , года , реализации приоритетов компании .

- взаимодействие по вопросам собственного производства , ревизионного отдела , инженерной службы , проверяющих органов . Организация и контроль документооборота , контроль наличия и актуальности правоустанавливающих документов .

Достижения :
- организация работы гипермаркета " с нуля" ;
- рекорд (среди гипермаркетов-одноформатников) по трафику и чеку в первый день работы гипермаркета ;
- внутренний кадровый резерв (70 % администраторов гипермаркета - это внутренние рядовые сотрудники , обученные и выращенные до руководящих должностей )

В должности заместителя директора гипермаркета (2010-2014) работала в нескольких городах Краснодарского края (Новороссийск , Краснодар , Лабинск , Армавир - переезжала в связи с производственной необходимостью , по распоряжению) ) , в гипермаркетах всех форматов - от малого до большого.
Основные обязанности :
- управление продажами .
Контроль товарного запаса гипермаркета , организация своевременности пополнения полочного пространства .
Организация проведения маркетинговых акций .
Организация и контроль выполнения технологий работы персонала в торговом зале , применяемых в компании .

- управление издержками .
Организация и проведение инвентаризационных мероприятий .
Проведение мероприятий для выполнения установленных компанией норм потерь .

- управление персоналом .
Организация и контроль обучения и стажировки персонала . Контроль выполнения персоналом технологий и стандартов компании .

Достижения :
- вывод из кризиса гипермаркета Лабинск - прирост по продажам в среднем за год 46 % , снижение потерь до 1 % от продаж ;

Основные обязанности :
- управление продажами .
Выполнение установленного плана продаж , организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий , обеспечение достаточного товарного запаса , контроль соблюдения установленных в компании стандартов выкладки товара .

- управление издержками.
Контроль за выполнением нормативных показателей по издержкам . Организация мероприятий по снижению затрат , в том числе на техническое обслуживание помещения и коммунальные расходы . Ответственность за сохранность товарно-материальных ценностей.

- управление персоналом .
Организация и контроль обучения и развития персонала . Работа с кадровым резервом . Контроль за соблюдением правил техники безопасности , трудового законодательства , условий работы персонала .

- аналитика , отчетность .
Проведение анализа работы гипермаркета и отчетность по достижению целевых показателей месяца , полугодия , года , реализации приоритетов компании .

- взаимодействие по вопросам ревизионного отдела , инженерной службы . Взаимодействие с арендодателем , с представителями проверяющих органов .