Технический директор

Планирование, организация и контроль деятельности автосервиса
Управление персоналом, мотивация сотрудников
Планирование и достижение целевых показателей.
Основные достижения: создание сайта компании, разработка и практическое внедрение мероприятий по повышению эффективности сервиса так их как : активная приёмка, разработка пакетных предложений услуг сервиса, закупка расходных материалов, запчастей для обслуживания и ремонта, а так же доп оборудования и аксессуаров по минимальным ценам через оптовый интернет магазин.

Прием автомобилей на ремонт;
составление и ведение документации;
контроль выполнения работ;
консультирование клиентов по техническим вопросам;
прием и выдача оборудования;
первичная диагностика поломок;
согласование стоимости и объема ремонтных работ;
оформление необходимой документации ;
отслеживание статуса заказов клиентов, информирование клиентов о сроках ремонта;
взаимодействие с техническими специалистами отдела сервиса.

Приём автомобилей на ремонт, согласование стоимости и сроков ремонта с клиентом, продажа услуг автосервиса, распределение работ между механиками в соответствии с навыками и опытом, планирование загрузки рем.зоны, консультации сотрудников при возникновении вопросов в решении технически сложных задач, консультации клиентов по вопросам стоимости ремонта и запчастей, сроков выполнения ремонта и обслуживания, запись на сервис.

Взаимодействие с клиентами сервиса.
Продажа услуг сервиса.
Прием и выдача автомобилей клиентам.
Согласование с клиентом дополнительных видов работ и сроков ремонта.
Подбор зап.частей.
Оформление сопровождающей документации.

Прием автомобилей на ремонт;
составление и ведение документации;
контроль выполнения работ;
консультирование клиентов по техническим вопросам;
прием и выдача оборудования;
первичная диагностика поломок;
согласование стоимости и объема ремонтных работ;
оформление необходимой документации ;
отслеживание статуса заказов клиентов, информирование клиентов о сроках ремонта;
взаимодействие с техническими специалистами отдела сервиса.

Приём автомобилей на ремонт, согласование стоимости и сроков ремонта с клиентом, продажа услуг автосервиса, распределение работ между механиками в соответствии с навыками и опытом, планирование загрузки рем.зоны.