Руководитель службы логистики

Планирование операционного и инвестиционного бюджета Предприятия, управление финансовыми потоками, мониторинг сферы деятельности, разработка и внедрение Плановой Системы работы, подбор персонала, усовершенствование системы мониторинга, разработка и оптимизация методов с последующей ревизией маршрутов следования т/с с целью уменьшения затрат на логистику и увеличения оборачиваемости т/с, разработка и внедрение схем доставки (кросс-док, сборно-развозочная, сборная, развозочная), внедрение ПО с целью получения оперативной и прозрачной отчетности в подразделении (GPS мониторинг Системы СКАУТ, Геолид, 1С УАТ). Проведение переговоров на высшем уровне, представление интересов Предприятия в Государственных и Муниципальных учреждения. Участие в аукционах с учётом требований ФЗ № 94. Создание гибкой модели управления в подразделениях.

Оптимизация логистических потоков. Оптимальное распределение имеющегося транспорта. Ведение переговор с первыми лицами компаний. Представление интересов компании. Составление операционного и инвестиционного бюджетов. Участие в проэкте start-up. Контроль за исполнением и ведением регламентирующих документов (журнал учета п/л, ГСМ, учет группы риска, ДТП, учет инструктажей (осеннее-зимний, весеннее-летний и пр..)) ..

Планирование операционного и инвестиционного бюджета подразделения, подбор персонала, внедрение системы мониторинга, разработка и оптимизация с последующей ревизией маршрутов следования т/с с целью уменьшения затрат на логистику, разработка и внедрение схем доставки (кросс-док), внедрение ПО с целью получения оперативной и прозрачной отчетности в подразделении.
контроль за:
- ежедневной прямой доставкой ТМЦ (численность автопарка более 200 единиц техники),
- эксплуатацией подвижного состава, (своевременное проведение ТО-1, ТО-2, ЕТО, ГТО)
- учетом и списанием ГСМ, (с учётом системы мониторинга),
- балансом рабочего времени водителей,
- разработка маршрутов следования с целью оптимизации а/м,
- планирование затрат на транспортную деятельность с учетом формирования необходимого бюджета, контроль водительского состава на линии с целью выполнения задания указанного в маршрутном листе и GPS,
- подготовкой и проведением торгов на приобретение з/ч и т/с с составлением конкурентных листов,
- сопровождением и выполнением договорных обязательств (отбор компаний оказывающих автотранспортные услуги в момент привлечения соответствующим требованиям ФЗ № 196, 94).

Контроль и координация службами – Зав. РММ, службой эксплуатацией, Руководителя мониторингового центра, диспетчерами, операторами GPS, БДД.
Контроль за исполнением и ведением регламентирующих документов (ежедневный мониторинговый отчет по деятельности т/с, журнал учета п/л, ГСМ, учет группы риска, ДТП, учет инструктажей (осеннее-зимний, весеннее-летний и пр..)) ..