Директор обособленного подразделения

Организация и управление работой отдела закупок, склада, транспортного отдела. Краткосрочное и долгосрочное планирование объемов поставок, корректировка данных планов на основе анализа фактических объемов продаж, контроль своевременности поставок, контроль входных (закупочных) цен на сырьё, анализ складских остатков на складе, выстраивание товарной матрицы на основе ABC и XYZ-анализа, расчет нормативов складских остатков, контроль за соблюдением нормативов, разработка схем рационального размещения товаров на складе, бюджетирование, обсуждение и заключение договоров поставки, дистрибьюторских договоров, контроль работы транспортного отдела, расчет мотивации водителей и работников склада, расчет штатного расписания склада, разработка технических заданий для отдела IT по программному обеспечению отдела закупок, транспортного отдела и склада, внедрение данных программ.В подчинении 27 человек.

Организация и управление работой отдела закупок, склада, транспортного отдела. Краткосрочное и долгосрочное планирование объемов поставок, корректировка данных планов на основе анализа фактических объемов продаж, контроль своевременности поставок, контроль входных (закупочных) цен на сырьё, анализ складских остатков на складе, выстраивание товарной матрицы на основе ABC и XYZ-анализа, расчет нормативов складских остатков, контроль за соблюдением нормативов, разработка схем рационального размещения товаров на складе, бюджетирование, обсуждение и заключение договоров поставки, дистрибьюторских договоров, контроль работы транспортного отдела, расчет мотивации водителей и работников склада, расчет штатного расписания склада, разработка технических заданий для отдела IT по программному обеспечению отдела закупок, транспортного отдела и склада, внедрение данных программ. В подчинении 18 человек.

Организация и управление работой отдела закупок, склада, транспортного отдела. Краткосрочное и долгосрочное планирование объемов поставок, корректировка данных планов на основе анализа фактических объемов продаж, контроль своевременности поставок, контроль входных (закупочных) цен на сырьё, анализ складских остатков на складе, выстраивание товарной матрицы на основе ABC и XYZ-анализа, расчет нормативов складских остатков, контроль за соблюдением нормативов, разработка схем рационального размещения товаров на складе, бюджетирование, обсуждение и заключение договоров поставки, дистрибьюторских договоров, контроль работы транспортного отдела, расчет мотивации водителей и работников склада, расчет штатного расписания склада, разработка технических заданий для отдела IT по программному обеспечению отдела закупок, транспортного отдела и склада, внедрение данных программ. В подчинении 11 человек.