Операционный директор

О себе
Опытный руководитель с более чем 18-летним опытом управления проектами, операционной деятельностью, развитием инфраструктуры и корпоративной культуры. Специализируюсь на создании эффективных систем управления, внедрении стратегических инициатив и повышении операционной эффективности.
Имею успешный опыт реализации крупных проектов, включая запуск инфраструктурных объектов, модернизацию инженерных систем и оптимизацию бизнес-процессов. Управляла командами до 300 человек, организовывала обучение сотрудников и внедряла автоматизированные решения, добиваясь поставленных целей даже в условиях ограниченных ресурсов.
Эксперт в области корпоративной культуры, развития внутренних коммуникаций и выстраивания прозрачных процессов, способствующих укреплению команд и повышению удовлетворённости сотрудников.

Ключевые компетенции
● Управление проектами: создание проектных офисов, разработка стандартов управления, контроль выполнения проектов.
● Операционная деятельность: оптимизация процессов, автоматизация операций, управление изменениями, снижение затрат.
● Инфраструктурное развитие: модернизация инженерных систем, лицензирование объектов, внедрение энергоэффективных технологий.
● Корпоративная культура: внедрение ценностей, повышение вовлечённости сотрудников, организация мероприятий.
● Финансовое управление: контроль бюджета, оптимизация расходов, управление закупками.
● Лидерство: формирование и мотивация команд, разработка KPI, обучение сотрудников.

Опыт работы
● Руководила операционной и проектной деятельностью Академии: управление инфраструктурой, образовательными программами и корпоративной культурой.
● Разработала стратегию операционного управления с внедрением автоматизации и системы мониторинга.
● Организовала лицензирование объектов, взаимодействуя с надзорными органами.
● Внедрила систему KPI, увеличив продуктивность сотрудников на 10%.
● Провела более 50 мероприятий для повышения вовлечённости сотрудников.
Ключевые достижения:
● Сократила операционные затраты на 15% благодаря автоматизации и пересмотру закупочных процессов.
● Увеличила охват образовательных программ на 30% через лицензирование новых объектов.
● Повысила уровень вовлечённости сотрудников на 20% благодаря внедрению корпоративных ценностей.