Управляющий магазином

Организация и контроль эффективной деятельности магазина:
- подбор и обучение персонала ( проведение тренингов для пк по эффективному обслуживанию покупателей согласно стандартов компании), анализ личных и профессиональных качеств сотрудников
- координация и контроль всех сотрудников магазина (включая пк, логиста и мерчендайзера)
- составление графиков работы сотрудников
- составление месячного плана продаж и контроль выполнения дневного плана каждого пк
- работа с ассортиментом ( прием и учет товара, контроль мерчендайзинга, списание брака и проведение инвентаризаций)
- анализ лидеров продаж и определение тенденций спроса
- контроль кассовой дисциплины, инкассация
- ведение необходимой отчетности по работе магазина
- анализ конкурентной среды
- взаимодействие с руководством компании и администрацией торгового комплекса.
За время существования магазина достигнуты следующие результаты:
- была сформирована эффективная команда
- приобретено значительное количество постоянных клиентов
- магазин занимал лидирующие позиции по всей сети

Организация и контроль работы магазина:
- подбор персонала, адаптация и обучение (проведение тренингов по обслуживанию и лидерам продаж)
- выполнение плана продаж
- работа с товаром (презентация товара в зале по стандартам мерчендайзинга), анализ продаж и своевременная подсортировка в зале
- контроль кассовой дисциплины, инкассация
- ведение отчетности по магазину
- участие в продажах, взаимодействие с покупателями.

Разработка и запуск моделей в массовое производство:
- разработка базовой конструкции и моделирование изделий согласно эскизам художника
- конструкторско-технологическая проработка образцов
- изготовление лекал и градация
- подготовка необходимой документация для технологического отдела
- контроль моделей на всех этапах производства
- контроль соответствия готовых изделий необходимым размерным показателям