Директор
100 000 руб
Дмитрий Юрьевич
Возраст
40 лет (12 Марта 1985)
Город
Краснодар
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
18 лет 11 месяцев
Строительство / Недвижимость
1. Стратегическое управление:
- Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития компании;
- Координация деятельности всех подразделений;
- Управление командой из 50 сотрудников;
- Обеспечение достижения стратегических целей.
2. Финансовое управление:
- Контроль исполнения бюджета;
- Мониторинг финансовых показателей;
- Оптимизация затрат;
- Обеспечение экономической эффективности.
3. Управление персоналом:
- Формирование и развитие команды профессионалов;
- Разработка программ обучения и развития персонала;
- Создание эффективной системы мотивации;
- Развитие корпоративной культуры.
4. Организационное развитие:
- Обеспечение эффективной работы всех подразделений;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Внедрение современных управленческих практик;
- Стандартизация рабочих процедур.
5. Внешнее взаимодействие:
- Представление интересов компании в государственных органах;
- Развитие партнерских отношений;
- Участие в отраслевых мероприятиях;
- Поддержание и укрепление делового имиджа компании.
6. Корпоративная культура:
- Формирование ценностей и принципов компании;
- Создание благоприятной рабочей атмосферы;
- Развитие системы внутренних коммуникаций;
- Поддержка инициатив сотрудников
Строительство / Недвижимость
1. Стратегическое управление:
- Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития компании;
- Координация деятельности всех подразделений;
- Управление командой из 50 сотрудников;
- Обеспечение достижения стратегических целей.
2. Финансовое управление:
- Контроль исполнения бюджета;
- Мониторинг финансовых показателей;
- Оптимизация затрат;
- Обеспечение экономической эффективности.
3. Управление персоналом:
- Формирование и развитие команды профессионалов;
- Разработка программ обучения и развития персонала;
- Создание эффективной системы мотивации;
- Развитие корпоративной культуры.
4. Организационное развитие:
- Обеспечение эффективной работы всех подразделений;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Внедрение современных управленческих практик;
- Стандартизация рабочих процедур.
5. Внешнее взаимодействие:
- Представление интересов компании в государственных органах;
- Развитие партнерских отношений;
- Участие в отраслевых мероприятиях;
- Поддержание и укрепление делового имиджа компании.
6. Корпоративная культура:
- Формирование ценностей и принципов компании;
- Создание благоприятной рабочей атмосферы;
- Развитие системы внутренних коммуникаций;
- Поддержка инициатив сотрудников.
Строительство / Недвижимость
1. Стратегическое управление:
- Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития компании;
- Координация деятельности всех подразделений;
- Управление командой из 50 сотрудников;
- Обеспечение достижения стратегических целей.
2. Финансовое управление:
- Контроль исполнения бюджета;
- Мониторинг финансовых показателей;
- Оптимизация затрат;
- Обеспечение экономической эффективности.
3. Управление персоналом:
- Формирование и развитие команды профессионалов;
- Разработка программ обучения и развития персонала;
- Создание эффективной системы мотивации;
- Развитие корпоративной культуры.
4. Организационное развитие:
- Обеспечение эффективной работы всех подразделений;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Внедрение современных управленческих практик;
- Стандартизация рабочих процедур.
5. Внешнее взаимодействие:
- Представление интересов компании в государственных органах;
- Развитие партнерских отношений;
- Участие в отраслевых мероприятиях;
- Поддержание и укрепление делового имиджа компании.
6. Корпоративная культура:
- Формирование ценностей и принципов компании;
- Создание благоприятной рабочей атмосферы;
- Развитие системы внутренних коммуникаций;
- Поддержка инициатив сотрудников.
Строительство / Недвижимость
1. Управление жилищным фондом:
- Организация эффективной работы жилищно-коммунальных участков;
- Эксплуатация и техническое обслуживание вверенного жилищного фонда;
- Контроль бесперебойного функционирования инженерных систем:
Системы отопления и ИТП;
Водоснабжение и канализация;
Электрические сети.
2. Техническое обслуживание:
- Организация текущих ремонтных работ;
- Контроль качества клининговых услуг;
- Уход за территорией и озеленением;
- Координация работы подрядных организаций;
- Контроль выполнения ремонтных мероприятий.
3. Клиентский сервис:
- Формирование и реализация политики обслуживания собственников;
- Организация эффективной коммуникации с жильцами;
- Урегулирование конфликтных ситуаций;
- Поддержание положительного имиджа компании;
- Развитие добропорядочных деловых отношений.
4. Административная деятельность:
- Взаимодействие с контролирующими органами;
- Подготовка официальных документов;
- Обработка обращений и заявлений граждан;
- Ведение деловой переписки.
5. Контроль качества:
- Мониторинг выполнения стандартов обслуживания;
- Оценка эффективности работы подразделений;
- Обеспечение соблюдения нормативов эксплуатации;
Строительство / Недвижимость
1. Консультирование граждан по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, включая разъяснение тарифов, условий предоставления услуг и порядка взаимодействия с управляющей компанией
2. Управление клиентским сервисом:
- Приём и обработка заявок на выполнение работ
- Контроль сроков и качества исполнения заявок
- Мониторинг удовлетворённости клиентов
3. Работа с задолженностями:
- Ведение базы должников
- Проведение телефонных переговоров с
неплательщиками
- Реализация мер по ограничению подачи
коммунальных ресурсов
- Подготовка и сопровождение исковых
заявлений о взыскании задолженности
4. Документационное обеспечение:
- Ведение делопроизводства
- Формирование отчётности
- Поддержание актуальности документации
Транспорт / Логистика / Склад
1. Операционное управление:
- Обеспечение стабильной и эффективной работы филиала;
- Координация всех бизнес-процессов подразделения;
- Контроль соблюдения стандартов работы.
2. Управление персоналом:
- Руководство командой из 4 менеджеров;
- Подбор и адаптация новых сотрудников;
- Развитие профессиональных компетенций персонала;
- Оценка эффективности работы сотрудников.
3. Отчетность и аналитика:
- Формирование регулярной отчетности для управляющей компании;
- Анализ ключевых показателей деятельности филиала;
- Подготовка управленческих решений на основе данных.
4.Развитие бизнеса:
- Реализация стратегии по увеличению рыночной доли;
- Достижение плановых показателей по объему продаж;
- Разработка и внедрение мероприятий по привлечению клиентов;
- Оптимизация процессов для повышения эффективности работы.
5. Стратегическое развитие:
- Формирование и реализация планов по расширению присутствия на рынке;
- Поиск новых возможностей для роста бизнеса;
- Взаимодействие с ключевыми партнерами и клиентами.
Транспорт / Логистика / Склад
1. Операционное управление:
- Обеспечение стабильной и эффективной работы всех подразделений;
- Координация бизне-процессов в филиалах;
- Контроль соблюдения стандартов работы;
- Мониторинг деятельности филиалов в:
Нефтеюганске
Ноябрьске
Новом Уренгое
Ханты-Мансийске.
2. Управление персоналом:
- Руководство командой из 19 менеджеров;
- Подбор и адаптация новых сотрудников;
- Развитие профессиональных компетенций персонала;
- Оценка эффективности работы сотрудников;
- Организация системы мотивации.
3. Отчетность и аналитика:
- Формирование регулярной отчетности для управляющей компании;
- Анализ ключевых показателей деятельности всех подразделений;
- Подготовка управленческих решений на основе данных.
4. Развитие бизнеса:
- Реализация стратегии по увеличению рыночной доли;
- Достижение плановых показателей по объему продаж;
- Разработка и внедрение мероприятий по привлечению клиентов;
- Оптимизация бизнес-процессов.
5. Стратегическое развитие:
- Формирование и реализация планов по расширению присутствия на рынке;
- Поиск новых возможностей для роста бизнеса;
- Развитие партнерской сети;
- Координация взаимодействия между филиалами.
Транспорт / Логистика / Склад
Заключение договоров с перевозчиками, консультирование перевозчиков по вопросам работы по договору, разбор жалоб.
Строительство / Недвижимость
1. Консультирование граждан по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, включая разъяснение тарифов, условий предоставления услуг и порядка взаимодействия с управляющей компанией
2. Управление клиентским сервисом:
- Приём и обработка заявок на выполнение работ
- Контроль сроков и качества исполнения заявок
- Мониторинг удовлетворённости клиентов
3. Работа с задолженностями:
- Ведение базы должников
- Проведение телефонных переговоров с
неплательщиками
- Реализация мер по ограничению подачи
коммунальных ресурсов
- Подготовка и сопровождение исковых
заявлений о взыскании задолженности
4. Документационное обеспечение:
- Ведение делопроизводства
- Формирование отчётности
- Поддержание актуальности документации
Госслужба / Некоммерческие организации
Обслуживание конечных пользователей, тестирование программных продуктов от разработчиков, сбор отчетов с областных отделений ЦСПН, сведение собранных данных в единый свод, подготовка отчетности.
Строительство / Недвижимость
Ведение делопроизводства на предприятии, кадровое делопроизводство, ведение переписки с партнерами, подготовка судебных приказов на взыскание задолженности по ЖКУ, регистрация граждан по месту жительства и пребывания.
Информационные технологии / IT / Интернет
Обслуживание конечных пользователей, проводки банковских платежей, формирование ежемесячной отчетности, контроль за техническим состоянием компьютеров и оргтехники, предоставление прав доступа, закупки компьютеров и комплектующих, работа со сторонними организациями в плане передачи информации.
Среднее специальное
Нижневартовск, 2002 — 2005 гг.
Права категорий:
B
НАВЫКИ
Знание пакета офисных программ MS Office на профессиональном уровне, знание операционных систем семейства MicrosoftWindows, а также серверные ОС Win2000/2003, правовых систем «гарант» и «Консультантъ», ГИС ЖКХ, ЕИАС ЖКХ и АИС ГЖИ МО, различных системных утилит, MSSQLServer, 1С, работа с глобальными информационными сетями. Знание хозяйственной деятельности предприятия, делопроизводства, бухгалтерского учета, знание работы кадровой службы, экономического анализа, договорной работы на предприятии.
УВЛЕЧЕНИЯ
Компьютеры, музыка, экономика, политика, философия, астрофизика, химия, космология, психология.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ
Умею работать в команде и брать инициативу на себя, порученную работу исполняю вовремя и тщательно. Наличие водительского удостоверения категории В, квалификационного аттестата
12 марта, 2016
60 000 руб
Елена Васильевна
Город
Краснодар
Возраст
59 лет ( 1 января 1966)
Опыт работы:
26 лет и 9 месяцев
Последнее место работы:
Начальник отдела комплексного проектирования, ФГУП "СУ №23" Федеральной службы исполнения наказаний России
04.2011 - 12.2014
22 марта, 2015
50 000 руб
Сергей Федорович
Город
Краснодар
Возраст
43 года (23 сентября 1981)
Опыт работы:
1 год и 6 месяцев
Последнее место работы:
Руководитель, ООО Альфа-авто
03.2013 - 09.2014
27 апреля, 2009
Резюме размещено в отрасли