Директор

В функциональные обязанности входило:
- Организация бесперебойной работы 160 магазинов при заправочных станциях (Краснодарский край, Ставропольский край, Адыгея, Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Осетия);
- Выполнение поставленных планов и задач;
- Проведение тендеров на закупку продукции;
- Заключение и расторжение договоров с контрагентами;
- Мерчандайзинг в сети;
- Открытие новых магазинов;
- Обучение персонала основам мерчандайзинга, основам технологии продаж;
- Разработка и внедрение норм по оценке эффективного бизнеса (расчет норм оборачиваемости, наполняемости полок, товарного запаса, съема с квадратного метра…);
- Внедрение дополнительного сервиса на АЗС – кафе (разработка проекта с нуля – 15 кафе);
- Внедрение категорийного менеджмента в деятельность отдела;
- Создание должностных инструкций и инструкций для деятельности категорийных менеджеров;
- Создание структуры по анализу эффективности деятельности направления продаж нетопливных товаров и услуг в компании. Автоматизация отчетности.

В функциональные обязанности входило: организация и контроль за выполнением всех бизнес процессов, утвержденных в сети магазинов «Малыш».
- Формирование планов для магазинов. Анализ продаж по сети в целом и каждого магазина. Выявление аспектов влияющих на выполнение плана по сети. Реабилитация магазинов-аутсайдеров по выполнению плана.
- Акции в сети (организация, контроль над реализацией акции и анализ эффективности)
- Учет и организация сохранности материальных ценностей по сети.
- Движение товара по сети (заказы, подсортировка, рокировки между магазинами, работа с неликвидами, работа с браком)
- Логистика по сети (формирование графиков для машин, организация своевременной подготовки товара к отправке, контроль за отсутствием простоев машин на магазинах)
- Дисконтные карты ( движение по сети, контроль за выдачей, решение форс-мажорных вопросов, контроль за использованием карт магазина)
- Мониторинги конкурентов, изменения в ценообразовании по итогам.
- Работа с возвратами, обменами и претензиями по сети (как решение претензионных, спорных вопросов, так и контроль за возвратами и обменами по сети за период, анализ и принятие мер по нарушениям)
- Работа с персоналом ( отбор на руководящие должности, обучение, аттестация)
- Мерчандайзинг в сети ( формирование схем выкладки в соответствии с потребностями и сезонностью и контроль над исполнением на магазинах утвержденных требований)
- Графики и табели (согласование графиков работы каждого магазина на следующий месяц, утверждение табелей начисления з/п по магазинам, консолидация табелей для финансового отдела)
- Проводилась постоянная работа по разработке новых регламентов и инструкций для улучшения работы магазинов.
- Есть большой опыт открытии и закрытии магазинов. От 500 кв.м до 6000 кв.м

В функциональные обязанности входило - организация и контроль за выполнением всех необходимых бизнес процессов для выполнения плана магазина:
- Анализ наполняемости магазина. Организация заказов на товар. Работа с матрицами.
- Подбор, обучение персонала. Кадровый документооборот.
- Кассовая дисциплина
- Анализ площадей
- Оборачиваемость товара, работа с неликвидами
- Дисконтирование товара
- Мониторинги конкурентов
- Инвентаризации (локальные и сплошные)
- Возвраты и обмены, работа с претензиями
- Работа с браком
- Мерчандайзинг
- Проработка акции
- Еженедельные и ежедневные отчеты
- Коммуникации с арендодателями
- Коммуникации с сотрудниками трудовой инспекции, роспотреб.надзора, службой пожарной безопасности, сотрудниками налоговой службы
- Предотвращение хищений, контроль за сохранностью материальных ценностей и основных средств
- Ведение уголовных дел, доведение до суда

В связи с ликвидацией магазина, была уволена по соглашению сторон.
За время работы в ООО «Банана Мама» была неоднократно награждена почетными грамотами за преданность компании и активный вклад.
Знакома с внутренней инфраструктурой торгового центра «Красная Площадь» и административного комплекса МЦ.
Количество штатных единиц в подчинении 70 человек.
Площадь магазина 2500кв.м
- Анализ наполняемости магазина. Организация заказов на товар. Работа с матрицами.
- Подбор, обучение персонала. Кадровый документооборот.
- Кассовая дисциплина
- Анализ площадей
- Оборачиваемость товара, работа с неликвидами
- Дисконтирование товара
- Мониторинги конкурентов
- Инвентаризации (локальные и сплошные)
- Возвраты и обмены, работа с претензиями
- Работа с браком
- Мерчандайзинг
- Проработка акции
- Еженедельные и ежедневные отчеты
- Коммуникации с арендодателями
- Коммуникации с сотрудниками трудовой инспекции, роспотреб.надзора, службой пожарной безопасности, сотрудниками налоговой службы
- Предотвращение хищений, контроль за сохранностью материальных ценностей и основных средств
- Ведение уголовных дел, доведение до суда