Директор

Оптово – розничная торговля FMCG, в подчинении 4 отдела (отдел закупок, отдел продаж, отдел логистики, розничная сеть), 25 сотрудников.
Обязанности: антикризисный менеджмент компании, построение структуры коммерческой службы, оптимизация ассортиментной матрицы, увеличение объемов продаж, оперативное управление коммерческой деятельностью;
Достижения: развил новые каналы дистрибуции на территории ЮФО, увеличил объемы продаж в 4 раза за 4 года, создал собственную розничную сеть формата Дрогери с «0»;

Задачи: Разработка концепции центра, подбор арендаторов, заключение договоров аренды, открытие центра;
Результат: спроектировал и открыл продовольственный супермаркет, заключил договоры аренды в соответствии с утвержденной концепцией. Открытие центра в срок определенный проектом.

Задачи: Разработка общей концепции ТЦ, подбор пула брендированного ритейла, обеспечение присутствия якорных арендаторов, заключение договоров аренды, открытие первой очереди и управление центром;
Результат: заключил договоры аренды на 90% помещений и открыл центр в назначенный срок.

В подчинении 6 отделов (отдел аренды, отдел закупок, отдел маркетинга, отдел ценообразования, отдел товародвижения, отдел продаж), около 800 сотрудников.
Обязанности: построение структуры, бизнес - процессов и формирование команды коммерческой службы ТРК. Анализ, контроль и управление коммерческой деятельностью ЗАО «Красная Площадь».
Достижения: вместе с командой организовал собственную торговлю формата DIY на площади 22 000 кв.м. с ассортиментом 120 000 наименований, сдал в аренду 100% торговых площадей общей площадью около 40 000 кв. метров и обеспечил рост прибыли и объем продаж в соответствии с установленными планами.