Директор, главный конструктор, технолог

Внедряю эффективную систему пр-ва по методике Кайдзен. Руковожу работой по формированию производственной политики и стратегии развития производства. Объем пр-ва 850 полотен, численность пр-го персонала 92 сотрудника.

Разработал и запустил в пр-во 15 новых моделей межкомнатных дверей с новыми карнизами наличниками 3D резьбой из 100% массива бук, ясень, дуб. Разработал и внедрил поставив на рельсы массового пр-ва эксклюзивные виды отделок с применением комбинированных слоев патин, красителей, и эмалей. Внес изменения в схему изготовления коробов, наличников, дверных филенок, для снижения процента брака. Сократил расходы на сырье, разработал схему переработки отходов вернув их повторно в пр-ный цикл. Проведя работу по анализу действующего предприятия внес корректировки и автоматизировал систему учета и планирования выпускаемой пр-ции. Открыл дополнительное направление по работе с индивидуальными заказами, выполнил несколько больших проектов под ключ в ОАЭ.

Запуск и организация мебельного пр-ва с нуля, производственные пл. 3 х 5000 м. кв., переработка круглого леса 1200 куб/мес (бук), запуск производства мебельного щита, производство корпусной мебели VIP класса, а так же элитных межкомнатных дверей, лестниц, евроокон. Разработка конструкторской и технологической документации. Построение системы учета и контроля пр-ных процессов. Обеспечение контроля над соблюдением технологии производства изделий и качеством изготавливаемой пр-ции. Цех станков с ЧПУ(6-ти коорд), малярный цех (ручная+автом), экспериментальный цех.
Налаживание дилерской сети, организация Шоу-Рума.

Начал свою трудовую деятельность с инженера технолога столярного производства, вел следующие направления: сушка, деревообработка, сборка, малярка, изучив многие проблемы за год внес массу изменений в данное производство по улучшению технологии и увеличению производительности, выполнив несколько серьезных проектов, занял должность главного технолога с 2006 по 2010, с 2010 занимал должность начальника производства по своим обязанностям это должность соответствует директору по пр-ву, в подчинении конструкторский и технологический отделы, производство и отдел нормирования труда и з/п. Занимался организацией производства, планированием и разработкой технологических процессов изготовления продукции. Разработкой и оформлением технической и конструкторской документации, контролем над качеством выпускаемой продукции. Набором и подготовкой рабочего персонала. Контролем прохождения заказа от замера до установки готового изделия заказчику (к некоторым vip клиентам выезжал сам на замеры и монтаж с подчиненными). Сдача в эксплуатацию и гарантийное обслуживание продукции.
Управление рабочим коллективом 450 человек. Свободное владение ПК (1c, SolidCam, ArtCam, Компас 3D), запускал пр-во с нуля, станки с ЧПУ, малярный цех, экспериментальный цех, цех литья декоративных элементов и т.п..

Проектировал автоматические линии, специального оборудования а также ремонт оборудования. Предложил и работал над созданием отдела диагностики дефектов вращающегося оборудования по вибрационным сигналам, для экономии средств, сил и времени. Предприятие в дальнейшем ушло от программы мероприятий по капитальному ремонту. Получил патент на изобретение: просеиватель крахмала с межэтажной подачей, подшипник скольжения с канавками в рабочей зоне.