Коммерческий директор

Описание

Проживает: Новотитаровская
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду: Краснодарский край, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Директор по логистике
Высший менеджмент
:: Транспорт, Логистика
:: Управление закупками
:: Администрирование

Занятость: полная занятость
График работы: полный день, гибкий график
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
80 000руб.


Опыт работы -- 19 лет 10 месяцев
Декабрь 2015 -- Июль 20171 год 8 месяцев
ГК "Кристально чистая вода" (ООО "Гера-Вода")
Краснодар, www.kristal-voda.ru
Директор
1. Оперативное управление Компанией2. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью3. Разработка и внедрение мероприятий по расширению клиентской базы, повышению качества сервиса и расширения ассортимента4. Систематизация структуры затрат и плановых показателей, внедрение системы управленческого учета, контроль показателей.Конкретные примеры достижений::: Годовой прирост товарооборота 15-17%:: Подготовлена к дальнейшему росту компании материально-техническая часть, структура Компании:: Внедрен управленческий учет
Ноябрь 2011 -- Ноябрь 20154 года 1 месяц

ГК сеть ресторанов японской кухни
Краснодар, www.minami.ru
Начальник контрольно-ревизионного отдела
1. Администрирование и управление отделом2. Организация и контроль проведения инвентаризаций, подведение итогов3. Анализ отклонений в учете, расследование причин, разработка и реализация мероприятий по минимизации отклонений совместно с вовлеченными подразделениями4. Контроль над процессами: :: Реализация изменений в учете при смене меню, калькуляция,:: Изменение норм отхода, проработка сырья и готовой продукции, влияние на финансовый результат,:: Списание ТМЦ и ОС,:: Соблюдение ТТК при приготовлении блюд (контрольные закупки),:: Закупка сырья (цена закупки, уровень запасов),:: Расчеты с подрядчиками логистических услуг,:: Начисление ЗП,:: Такси (Доставка блюд клиентам и доставка персонала),:: Транспортировка, хранение и отгрузка сырья и ПФ (взаиморасчеты, качество сервиса),:: Соблюдение утвержденных в Компании регламентов и инструкций,:: Товарный учет в базе данных (учет первичной документации),:: Дисконтная система:: Проектные контрольные мероприятия (по собственной инициативе и по поручению директора)5. По совместительству::: Управление графиком доставок сырья на рестораны:: Управление бланками заказов от ресторанов на пополнение запасов, управление изменениями в ассортиментной матрице:: Координация взаимоотношений с подрядчиками по складской и транспортной логистике:: Участие в построении работы производственного отдела, подбор, адаптация и стажировка технологовКонкретные примеры достижений::: Внедрена стабильная процедура проведения и обработки итогов инвентаризаций (актуальность и объективность).:: Внедрена управленческая отчетность для повышения подконтрольности остатков и повышения эффективности работы отдела:: Снижены в 3 раза расхождения, снижены в 2 раза удержания по итогам инвентаризаций.:: Переведены на аутсорсинг складские и транспортные процессы:: Автоматизированы процессы: обработки итогов инвентаризаций, системы подачи заявок на пополнение запасов, актов списания, авансовых отчетов, управленческая отчетность для других отделов
Сентябрь 2009 -- Ноябрь 20101 год 3 месяца

ООО сервисный металлоцентр, оптовая и розничная продажи металлопроката
Новотитаровская, www.stallmarket.ru
Исполнительный директор
1. Административное управление всеми службами компании, кроме финансов и бухгалтерии2. Функциональное управление сервисными службами (закупки, реклама, склад, транспорт, ИТ, кадры, АХЧ)3. Развитие (структурирование деятельности компании, построение коммуникаций, разработка мотивации, построение планово-отчетной работы, стратегическое планирование, разработка и координация выполнения проектов)Конкретные примеры достижений::: Внедрена планово-отчетная работа по мероприятиям, коммуникативные встречи:: Внедрен блок управленческой отчетности:: Централизовано и регламентировано управление ценообразованием, системой скидок:: Внедрен инструмент (в 1С) планирования отгрузок, (сокращение простоя транспорта клиентов, эффективная загрузка склада, как результат + 30% пропускной способности):: Разработаны нормативы остатков товара на складе, внедрена планограмма хранения товара на складе.:: Внедрена корпоративная электронная почта:: Внедрена корпоративная мобильная связь
Апрель 2008 -- Март 20091 год

СМ , ЗАО , розничная торговля товарами для дома и отдыха
Краснодар, dom-mir.com
Директор по логистике
1. Управление деятельностью логистических подразделений Компании (склад магазина, дистрибьюторский склад в г. Москве). Функционал подконтрольных подразделений: транспортировка, обработка, предпродажная подготовка, хранение, постановка на приход, сертификация, дефектация, уценка и возврат товара.2. Описание, оптимизация и автоматизация основных блоков бизнес-процессов логистики и смежных с ними. 3. Построение структуры подразделений, разработка и внедрение мотивации4. Оценка новых объектов для открытия магазинов по части товародвижения, формирование требований к площадям и инфраструктуре.Конкретные примеры достижений::: Сокращение расходов на логистику на 0,5% от оборота (ФОТ, аренда, транспорт, расходники).:: Сокращение скорости поставок на склад магазина в 1,5 раза (доставка, приемка, предпродажная подготовка, постановка на приход):: Внедрение адресной системы на местах хранения склада и магазина (сокращение скорости поиска товара, исключение отказов клиентам по причине )
Июль 2006 -- Март 20081 год 9 месяцев

оптовая и розничная торговля товарами группы посуда и люстры
Краснодар, www.auraofbohemia.ru
Начальник отдела закупок
1. Участие в стратегическом планировании Компании.2. Администрирование и управление отделом3. Формирование и оптимизация ассортиментной стратегии Компании.4. Организация мероприятий по изучению рынка спроса и предложения5. Формирование ценовой политики Компании.6. Разработка договорных условий с поставщиками, заключение/расторжение/закрытие контрактов7. Разработка и внедрение методов управления товарным запасом.8. Управление бюджетом закупок Конкретные примеры достижений::: Разработана и внедрена схема долгосрочного планирования закупок Компании по категориям товара от планов продаж.:: Защищен и частично внедрен проект автоматизации управления товарным запасом, распределением.
Февраль 2005 -- Июль 20061 год 6 месяцев

ООО , Управленческий, маркетинговый, кадровый консалтинг
Краснодар
Ведущий специалист
1. Разработка, оперативное управление и координация проектов.2. Проведение переговоров с клиентами.3. Компетенции в реализации рабочих проектов::: Структурирование деятельности Компании.:: Реинжиниринг и постановка бизнес-процессов.:: Разработка мотивационных схем персонала.:: Анализ и системы стимулирования рынка.:: Ценообразование, ценовая политика.:: Становление управленческого и складского учета, бюджетирование.:: Оперативное управление в области логистики (транспорт, склад, розница, закупки, распределение).Конкретные примеры достижений:Разработаны методики и инструментарий для реализации проектов.
Сентябрь 2001 -- Сентябрь 20043 года 1 месяц

ООО , розничная торговля спортивными товарами
Краснодар, topliga.ru
Управляющий логистикой Компании
1. Участие в стратегическом планировании Компании.2. Администрирование и управление службами логистики (склад, транспорт, управление запасами, распределение, товародвижение розницы, инвентаризации).3. Участие в проектах открытия новых магазинов, оценка и расчет требований к инфраструктуре и операционным площадям. 4. Разработка систем мотивации персонала, подбор и адаптация персонала. Разработка и внедрение KPI (нормативных, объемных, скоростных и финансовых показателей).5. Участие в проектах формализации и оптимизации бизнес-процессов.6. Подбор поставщиков транспортных услуг, разработка договорных условий, заключение договоров.Конкретные примеры достижений: :: Становление службы логистики от одного человека (2001-2002 гг).:: Реализация проекта формализации и оптимизации бизнес-процессов отдела, построение структуры отдела, овладение методикой диагностики, анализа и оптимизации процессов - 2003г.:: Внедрение новой схемы снабжения - 2003г (технико-логистическое моделирование, разработка схемы работы и запуск РЦ в г. Домодедово).:: Активное участие в проекте внедрения нового программного обеспечения - формирование требований к системе и технического задания дилеру информационной системы.:: Разработка и внедрение эффективного инструмента управления запасами РЦ и подразделений:: Оптимизация цепи поставок склад-филиал-магазин-клиент, (сокращение сроков более чем в 1,5 раза при неизменном уровне затрат) - 2002-2004.
Февраль 1996 -- Август 20015 лет 7 месяцев

ООО Оптовая торговля (продукты питания, бытовая химия)
Краснодар, www.transasia.ru
Начальник отдела логистики
1. Управление товарным запасом РЦ, консигнационного склада, удаленных терминалов.2. Разработка корпоративных стандартов товародвижения, ценообразование.3. Работа с поставщиками товара, организация закупок и поставок товара.4. Разработка систем мотивации и обучения персонала.5. Организация проведения инвентаризаций на складах предприятия.6. Контроль учета складских и торговых операций в головном офисе и на филиалах.7. Обеспечение контроля документооборота с поставщиками, сверки.8. Координация выполнения транспортных задач.Конкретные примеры достижений::: Разработка и внедрение объемных и весовых показателей товаропотока. Как результат - сокращение издержек на транспортировку на 30%, возможность планировать товаропоток, складские и транспортные ресурсы:: Достижение уровня сервиса (наличие товара) - 98%, при оптимальной оборачиваемости товара.:: Оптимизация и автоматизация рабочих процессов. Как результат - сохранение численности персонала с ростом оборота.:: Формирование и внедрение абсолютного контроля корректности и целостности учета торговых и складских операций в базе складского учета.:: Разработка и внедрение сдельной мотивации сотрудников склада и транспорта.


Образование
Высшее
1993
Кубанский государственный университет, Краснодар
химический факультет/инженер, специализация "Химия"


Ключевые навыки
Знание языков
Русский -- родной
Английский -- базовые знания
Ключевые навыки

Управление финансовыми, материальными и информационными потоками; автоматизация, оптимизация процессов; управление персоналом; внедрение ИТ-технологий; управление проектами; построение структуры компании; мотивационные программы для персонала отделов логистики.


Дополнительная информация

Обо мне
Опыт работы с ПК: Продвинутый пользователь ПК - MS Office, программы складского учета (торговля, склад, сервис, общепит), почтовые клиенты, Visio, навыки сбора и обработки сложных массивов в Excel, навык постановки, сопровождения и пилотирования ТЗ на автоматизацию процессов и отчетов

Интересы и увлечения: Семья, спорт (для души и тела), рыбалка, подводная охотаДополнительные сведения: Не умею работать плохо, ответственен, доброжелателен, конструктивно подхожу к решению вопросов разной сложности, последователен и настойчив в достижении результатов, умею находить подход к людям. Ценю и активно использую чувство юмораДополнительное образование 2002 Курсы повышения квалификации по специальности , тренинги