Региональный менеджер

Контроль работы ТП, Краснодарский край, Волгоград, Пятигорск, Ростов, Ставрополь. Проведение аудитов, Выполнение поставленных планов и целей компании, контроль документа оборота, контроль логистики, контроль дебиторской задолженности торговых представителей и ключевых клиентов компании. Ведение претензионной работы с клиентами имеющих деб. задолженность, подготовка документации и передача не платежеспособных клиентов в суд. Планирование маршрутизация. Расчет заработной платы ТП. отчетность, продажи и переговоры.

Подбор, обучение, контроль, мотивация менеджеров по продажам, своевременное предоставление всей необходимой отчетности. Организация продвижения товаров Компании во вверенном секторе. Выполнение планов продаж по брендам. Определение плановых целей для каждого торгового представителя, касающиеся продвижения продукции, размещения рекламных материалов и оборудования и мерчендайзинга. Контроль плановых показателей и корректирующие действия в случае их невыполнения, увеличение эффективности работы команды. Регулярные совещания по обзору основных показателей деятельности

Контроль работы 9 эксклюзивных ТП, 6 ТП г. Краснодар, 2 ТП г. Армавир, 1 ПТ г. Майком. Подбор, обучение, проведение полевых тренингов, Выполнение поставленных планов и целей компании силами команды ТП, увеличение клиентской базы на вверенной территории. Планирование маршрутизация. Ведение ключевых клиентов; Локальные, Региональные и Национальные сети. Расчет заработной платы ТП. Контроль документооборота, отчетность, продажи и переговоры.

Контроль работы 3 эксклюзивных команд на трех дистрибьюторах г. Новороссийск, г. Геленджик и г.Анапа. Проведение переговоров с дистрибьюторами по выставленным на них планам, контроль их выполнения. контроль показателей и расчет бонусной части для них. Выполнение поставленных планов и целей компании, начисление З/П, Обучение проведение тренингов для ТП, Планирование бюджета, проведение торговых активностей, Выполнение внутренней отчетности компании.

Контроль работы 10 эксклюзивных ТП, формирование команды, проведение тренингов и полевого обучения торговой команды. Проведение переговоров с дистрибьютором, выполнение поставленных планов, Расчет и планирование маркетингового бюджета. Начисление заработной платы. Выполнение внутренней отчетности компании.

Контроль работы эксклюзивной команды, мерчендайзеров и магнитных чекиров. Набор обучение торгового персонала, проведение промо активностей в ключевой рознице, планирование бюджета на развитие брендов компании. Начисление заработной платы, переговоры с дистрибьютором. Достижение: Смена дистрибьютора, увеличение объема продаж с 1.5 до 3.5 мил, руб.
достижение полной окупаемости команды, обеспечение 85 % присутствие ассортиментной матрице в каждой торговой точке работающей с ЭТП.

Работа в эксклюзивной команде. Увеличение клиентской базы, дистрибьюции на закрепленной территории г.Новороссийк и, в дальнейшем, г.Геленджик и ключевая розница. Контроль дебиторской задолженности, работа с документами, сопутствующими данному виду деятельности.
Увеличение объемов в 3 раза, по ключевой рознице в 2 раза, дистрибьюции с 15% до 85%, выполнив стандарт компании.