Юрист, третейский судья

Организация работы отдела, контроль за ведением кадрового делопроизводства, отчетности. Работа со штатным расписанием, установление персональных надбавок, контроль за заключением договоров по оказанию услуг (агентские, субагентские). Контроль ФОТ, анализ расходов на оплату труда. Планирование бюджета по расходам на персонал. Подготовка наградных материалов. Составление приказов на поощрение и взыскание персонала. Организация и контроль за ведением воинского учёта. Организация работы по охране труда. Численность сотрудников около 3000 человек.

Развитие персонала, мотивация производственного персонала. Разработка перспективных планов, положений и инструкций в области управления персоналом и охраны труда. Определение потребности и планирование обучения персонала, организация тренингов.
Внедрила новую систему оплаты труда для производственного персонала (повременно-премиальную, сдельно-премиальную). Усовершенствовала производственное обучение для машинистов машины по производству изделий из бумаги ( наставничество, допуск к самостоятельной работе). Анализ графиков работы, контроль нормы рабочего времени. Участвовала в формировании производственных бригад в цехе. Реализовывала мотивирующие мероприятия среди персонала. В данной должности получила опыт ведения КДП нескольких организаций одновременно.

Юридическое сопровождение договоров, регистрация изменений Общества в ИФНС, подготовка документов к Совету директоров и общему собранию акционеров, участие в судебных заседаниях в качестве истца, ответчика и третьих лиц судов общей юрисдикции, арбитражных судов и др.

Управление отделом, подбор и адаптация персонала, оценка персонала, работа с кадровым резервом (тактический и стратегический резервы, оценка, составление индивидуальных планов развития резервиста), организация периодического и предварительного медицинских осмотров, обучение и повышение квалификации персонала (составление многолетних и годовых графиков и планов обучения). Организация работы по ДМС. Подготовка документов на негосударственное пенсионное обеспечение. Мотивация персонала, работа по корпоративным программам в области социальных гарантий и льгот. Воинский учет и бронирование. Подготовка наградных материалов по государственным, ведомственным, отраслевым и внутрикорпоративным наградам. Планирование бюджета на будущий год по курируемым статьям, контроль за использованием средств в пределах бюджета, корректировка. Контроль выполнения KPI менеджерами. В период с 2006 года по 2010 год в моем подчинении были сотрудники по снабжению и закупкам, делопроизводители. В этот период формировала с нуля архив филиала, контролировала общий документооборот.
Участвовала в качестве эксперта в бизнес-игре "Золотая молодежь ОАО "ФСК ЕЭС". За время работы удалось создать сплоченный работоспособный коллектив, в различных условиях поддерживать 98% укомплектованность персонала всего предприятия, в 2010 году при выделении Сочинского предприятия в короткий срок был осуществлен подбор персонала, что позволило вновь созданному предприятию своевременно начать функционировать самостоятельно. Успешно реализован проект по оценке персонала (200 работников) методом 360 градусов.