Начальник производства

Описание

1990-1995г.г. – Омский Государственный технический университет, машиностроительный факультет, «Оборудование и технология сварочного производства», инженер-механик.
1995-1997 г.г. – Служба в ВС РФ на должностях сержантского и офицерского состава.
1998-2014 г.г. – Служба в УФСИН России по Омской области на должностях среднего и старшего офицерского состава (подполковник внутренней службы в отставке).
Послужной список:
1.1998-2000 г.г. – мастер ОТК.
Контроль за соблюдением технологических дисциплин на производственных участках, ГОСТов, норм рационального использования материалов, ТЭР, приемка готовой продукции.
2. 2000-2002 г.г. – начальник Ремонтно-инструментального цеха.
Изготовление оснастки для предприятия, освоение выпуска новых видов изделий, внедрение рационализаторских предложений, выполнение объемных показателей и т.д.
3. 2002 – 2007 г.г. – начальник Энерго-механического отдела.
4. 2007 – 2008 г.г. – директор предприятия.
5. 2009 – 2011 г.г. – главный инженер учреждения.
Ответственность за поднадзорное оборудование (котлонадзор), а именно: 4 ед. козловых кранов ККС-12.5, 1 ед. кран мостовой грузоп. 10 тн, 1 ед. кран на пневмоходу грузоп. 10 тн., котельная на твердом топливе, 5 ед. бойлерных тепловых узлов, 3 км паротрассы, 4 км подъездных ж/д путей, подстанции, теплоход «Заря». В обязанности входило:
1) своевременная подготовка тепловых узлов, системы водоснабжения, канализации к эксплуатации в осенне-зимний период, ППР.
2) проведение ремонтов объектов жизнеобеспечения (здания и сооружения, энергетические участки, кровли), технологического оборудования учреждения своими силами, силами подрядных организаций в соответствии с договорами, локально-сметными расчетами.
3) организация закупок материалов и комплектующих для осуществления перечисленных видов работ.
4) сдача опасных производственных объектов комиссиям надзорных органов.
Структурные подразделения службы Главного инженера:
1. Энергомеханический отдел (начальник отдела, старший мастер, мастер, 40 сотрудников рабочих специальностей). В обязанности входило поддержание станочного парка предприятия в рабочем состоянии, проведение своевременных ремонтов, эксплуатация и ремонт тепло-, водо-, энергокоммуникаций. Составление графиков ППР, подготовка приказов по поднадзорному оборудованию, закреплению ответственных лиц за объектами жизнедеятельности учреждения и т.д.
2. Гараж, СТО (заведующий гаража, мастер, диспетчер, 30 сотрудников рабочих специальностей, а именно мотористы, автоэлектрики, мелкосрочники, специалисты по грузовой и спецтехнике). В обязанности входило выпуск в рейс автотранспорта учреждения (около 30 единиц легковой, грузовой и спецтехники), ремонт и техническое обслуживание, систематическое списание ГСМ, запчастей, ведение документации в соответствии с Наставлением, приказами по автослужбе.
3. Служба Главного энергетика (главный энергетик, 2 инженера, 10 электриков). В обязанности входило своевременное обслуживание энергохозяйства учреждения, предотвращение аварийных ситуаций, ремонт энергооборудования, станочного парка предприятия. Учет потребления энергоресурсов бюджетным и внебюджетным секторами, проведение мероприятий по энергосбережению, подготовка приказов и распоряжений.
4. Строительный участок, участок нестандартного оборудования. (начальник участка, мастер, 10-30 сотрудников рабочих специальностей, в зависимости от сезона). Проведение ремонтов зданий и сооружений, строительство на территории учреждения новых объектов, реконструкция действующих. Ведение документации по списанию строительных материалов.
5. Служба охраны труда и техники безопасности в учреждении (инженер по ОТ и ТБ). В обязанности входило проведение мероприятий по профилактике нарушений ТБ, расследование несчастных случаев на предприятии совместно с прокуратурой по надзору за соблюдением прав в ИУ, Трудовой инспекцией, работа с экологическим надзором. Проведение мероприятий по аттестации рабочих мест на предприятии, ведение документации по ОТ и ТБ.
Номенклатура выпускаемых изделий, услуг на предприятии:
1. Культиватор КПС – 4. Полный цикл от прокатного металла до готового изделия.
2. Модульные дома (заказчик Чукотский АО, устранение последствий наводнения).
3. Опоры ЛЭП в кооперации с заводом ОЗМ, полный цикл.
4. Лапа СКС, СЗШ, УС-315, ЛК-3.8, 5-22, 5-23, полный цикл.
5. Модульные вагон-бытовки (заказчик ОНПЗ).
6. Комплектующие для инженерных систем на подводные лодки (оборонзаказ НТК Криогенная техника).
7. Услуги по механической обработки литья запорной арматуры (фланцы, отводы, тройники).
8. Строительные материалы (кладочная сетка, шлако-, керамзитоблоки).
9. Товары народного потребления.
Цеха, участки, оборудование предприятия:
1. Цех производства промышленной продукции:
1.1. Участок кузнечно-прессового оборудования (пресса гидравлические, механические, усилием до 300тн)
1.2. Участок сверлильный (вертикально-сверлильные, радиально-сверлильные станки).
1.3. Участок сварки металлоконструкций (полуавтоматы для сварки в среде углекислого газа, многопостовые сварочные выпрямители, полуавтоматы контактно-точечной сварки).
1.4. Участок покраски металлоизделий (компрессорное оборудование).
2. Ремонтно-инструментальный цех:
2.1.Участок токарный (1К62, 16К20, 1М63)
2.2.Участок фрезерный (вертикально-, горизонтально-фрезерные, универсальные станки).
2.3. Участок шлифовальный (плоскошлифовальные станки 3Д722, круглошлифовальный станок).
2.4. Участок термический ( муфельные печи )
2.5. Участок сварочный (выпрямитель сварочный ВД – 306, автомат плазменной резки металла)
2.6. Участок слесарный (изготовление, сборка, ремонт штамповой оснастки).
3. Ремонтно-механический цех:
3.1. Участок токарный (16К20, 1К62, ДИП – 300, ДИП – 500).
3.2. Участок фрезерный (аналогично РИЦ).
3.3. Участок сварочный (аналогично РИЦ).
3.4. Участок по ремонту оборудования.
4. Деревообрабатывающий цех (полный комплекс деревообрабатывающего оборудования, система вентиляции).
6. 2012-2014 г.г. – директор предприятия.
Предприятие насчитывало 12 участков различного направления деятельности(14 сотрудников ИТР, 176 работников). За время нахождения в должности открыто 5 участков с выпуском новых видов изделий, привлечено к сотрудничеству 7 организаций, открыто 2 торговых объекта на площадях БАУЦЕНТРА, проведен капитальный ремонт 3-ех этажного туберкулезного отделения ЛИУ 10 с заменой инженерных коммуникаций, произведено ремонтных работ кровель учреждения 1500 кв. м (замена мягкой на металлическую). Увеличен объем выпуска товарной продукции. Рейтинг предприятия поднялся с 9-го на 1-ое место.
7. 2014 - по настоящее время руководитель собственного предприятия. Подрядные заказы на объектах АК «ТранснефтьВосток», а именно проведение электромонтажных работ на строительстве МНП «Куюмба-Тайшет». Количество сотрудников 47 человек.