Управляющий

Руководство производственной деятельностью предприятия по обслуживанию МКД ( бригады по текущему ремонту МКД, аварийно-диспетчерская служба, подготовка домов к эксплуатации в осенне-зимний период и т.п. )

Управление финансово-экономической и производственной деятельностью предприятия по содержанию и текущему ремонту жилого фонда ( общая площадь обслуживаемых МКД 380 тыс. м. кв).

Управление деятельностью предприятия, организация и проведение работ по содержанию и ремонту жилого фонда города.
Характеристика предприятия:
площадь обслуживаемого жилого фонда - 499 тыс.кв.м.;
площадь обслуживаемой придомовой территории – 25 тыс.кв.м.;
кол-во лифтов – 19 ;
кол-во подкачивающих станций – 5;
численность сотрудников – 120 чел.
За время работы проведена реорганизация предприятия: из 5 предприятий создано одно с централизованной материально-технической, ресурсной и финансовой базой. Это дало возможность сократить расходы на содержание административно-управленческого персонала, увеличить зар. плату рабочих, оптимизировать финансовые потоки, оперативно управлять производственными процессами. За время работы были созданы мобильные аварийные бригады. Ликвидирована задолженность по заработной плате. Оклады производственного персонала увеличены на 25%. По программе софинансирования с органами местного самоуправления более чем в 100 многоквартирных домах проведен капитальный ремонт систем холодного водоснабжения и водоотведения, отремонтировано 55 тыс.м2 кровли. Проведена диспетчеризация лифтового хозяйства.

Построил 3 небольших магазина (табачный, ликеро-водочный), кондитерский цех, кафе. Поставлял кондитерские изделия в учреждения образования города, крупные супермаркеты области.

Управление коммунальной собственностью (учет, реализация через аукционы, сдача в аренду).

Организация и управление деятельностью отделения, привлечение клиентов, продажа банковских продуктов. Организовывал отделение с "0".