Начальник отдела АХО

Описание

Целеустремленный, разносторонне образованный менеджер с опытом управления персоналом, готов работать в команде единомышленников. Имею опыт как педагогической так и административно-технической работы, организации и обеспечения производственного процесса промышленного предприятия, владею основами бухгалтерского учета и налогообложения, имею опыт предпринимательской деятельности.
Имею опыт работы по приему-передаче грузов с РЖД, в том числе под таможенным контролем, и автоперевозчикам, кроме того, имею положительный опыт работы на электронных площадках В2В (проведение и участие в запросах котировок, конкурсах и аукционах, в том числе электронных).

Уверенный пользователь ПК, владею ОС Windows различными версиями от «9.1.3» до «ХР» и «Vista», пакетом программных средств Microsoft Office, Internet Explorer, Outlook Express, а также уверенно работаю с программой 1С Торговля-склад (7.7 и 8.1.), Техэксперт: Эксплуатация зданий.
Базовое образование – Орловский государственный педагогический институт, специализация – учитель физики и математики. Кроме того прошел курсы повышения квалификации как директор школы, а затем как председатель районного спорткомитета.
Знаю правила ведения бухгалтерского учета и основы налогообложения.

С мая 2016 г. по настоящее время работаю в должности ведущего инженера по снабжению ООО «Строительная компания 57» - дорожное строительство (участок строительства федеральной трассы М-11 7 этап). В мои обязанности входит организация как штаба строительства (строительство транспортной развязки М-10:М-11 в Новгородской области), так и вахтового городка (доставка и расстановка на месте 18 жилых вагон-бытовок и 2-х вагонов душевых, обеспечение электроснабжения и водоснабжения (собственная скважина, вода исключительно для душевых), питьевая вода доставляется компанией по продаже бутилированной воды). Обеспечение соблюдения сани тарно-гигиенических норм и правил (организация вывоза ТБО и обслуживания арендованных биотуалетов) и правил (норм) противопожарной безопасности (разработка схем эвакуации при пожаре, комплектация средствами первичного пожаротушения. Организация бесперебойной работы сотовой связи в (корпоративной группе 27 абонентов, контроль обоснованности расходов каждого абонента также лежит на мне) и беспроводного доступа в сеть интернет (7 USB-модемов), контроль дебеторско-кредиторской задолженности, получение наиболее выгодных условий от провайдеров (заключены допсоглашения с провайдерами на предоставление 20% скидки за стаж и отсрочка платежа 45 суток, что привело к снижению расходов на сотовую связь и интернет с 35 тыс. руб. в месяц до 21 тыс. руб. в месяц). Обеспечение спецодеждой и СИЗ сотрудников предприятия, канцелярскими товарами административного аппарата участка, взаимодействие с собственниками жилья, арендованного для ИТР, по вопросам своевременного внесения арендной платы и компенсации коммунальных платежей, а также с поставщиками энергоресурсов для нужд вахтового городка и штаба строительства. Кроме того, я отвечаю за сохранность и исправность средств малой механизации (дизель-генераторы стационарные и мобильные, вибро-плиты, ручной электроинструмент) и обеспеченность электроинструмента расходными материалами.
С июля 2014 г. по апрель 2016 г., работал в должности администратора-руководителя офиса продаж изделий из ПВХ ООО «Первая городская энергосберегающая компания». В мои обязанности входит: организация и контроль работы менеджеров по продажам (2 чел.), обеспечение правильного и своевременного оформления первичных бухгалтерских документов, обеспечение расходными материалами монтажников и канцелярскими товарами офиса. Кроме того, мониторинг сайта госзакупок и участие в размещении предложений компании на сайте, оформление надлежащих документов: составление договора подряда, сметы, актов КС-2 и КС-3, оформление счета-фактуры на выполненные работы. Взаимодействие с поставщиками: контроль дебиторской и кредиторской задолженностей, соблюдение сроков исполнения заказов, прием по количеству и качеству. Работа с претензиями от заказчиков.
С июня 2013 г. по июль 2014 г. работал в должности начальника АХЧ ООО «ОрелДорМост». В мои обязанности входило обеспечение жизнедеятельности производственной базы площадью 1,7 га, двух 4-х этажных административно-офисных зданий и производства (растворо-бетонный узел, арматурный цех, гараж, подъездной ж/д путь), а также проведение планово-предупредительных ремонтов: выбор подрядной организации через проведение закрытого корпоративного тендера, контроль за ходом ремонтных работ (подтверждение объемов выполненных работ), обеспечение ремонтов материалами, взаимоотношения с арендаторами и контрольно-надзорными службами, обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима и правил (норм) противопожарной безопасности (разработка схем пожарной сигнализации и схем эвакуации при пожаре, комплектация средствами первичного пожаротушения, поддержание в рабочем состоянии пожарного водопровода и пр.) кроме того содержание и обслуживание наружных инженерных сетей и организация уборки служебных помещений, территории промбазы и прилегающей городской территории, взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями.
С февраля по май 2013 г. работал начальником производственно-технического отдела ООО «Инженерные системы». В моем подчинении три человека, решаются следующие задачи: мониторинг рынка поставщиков и заказчиков (поиск тендеров), подготовка производства, разработка ПИР, составление ПСД и исполнительной документации. Обеспечение комплектации объектов материалами и инструментами, привлечение арендованной техники и специальных машин. Защита ПСД и исполнительной документации у заказчика, составление КС-2, КС-3 и КС-11.
С июля 2012 по февраль 2013 работал в СП ООО «Орелкомпрессормаш» (концерн «УкрРосМеталл») в должности специалиста по снабжению: внутренняя кооперация - закупка сырья, материалов и комплектующих для нужд смежных предприятий, располагающихся на территории Украины. Участие в составлении бюджета закупок и платежей, разработке логистических схем, проведение преддоговорных переговоров, контроль соблюдения условий и сроков поставок и платежей, отгрузка и оформление сопровождающих документов в Торгово-промышленной палате (оформление сертификатов страны происхождения товаров СТ-1), а также управление дебиторской/кредиторской задолженностью.
С декабря 2011 по май 2012 работал на основе штатного совмещения инженером снабжения ЗАО «Автоком» (г. Орел, 0,5 ставки) и помощником начальника ОМТО ОАО «Автоагрегат» (г. Ливны, полная ставка). По заданию ЗАО «Автоком», был откомандирован на завод для организации работы по обеспечению получения оперативных и достоверных данных по движению ТМЦ со складов МТО (три основных склада: металл, химия и фильтровальная бумага, около 2000 наименований единиц учета) с целью дальнейшего использования этих данных при планировании текущего производства (формирование еженедельного плана производства) и составлении бюджета закупок и платежей. Кроме участия в формировании бюджета закупок и платежей, в мои обязанности входило также, мониторинг ценовых предложений от поставщиков, поиск новых поставщиков и формирование базы альтернативных поставщиков, претензионная работа.
С апреля 2011 года по декабрь работал в должности регионального менеджера по продажам в Орловском филиале ООО «НХК «Роснефтепродукт», помимо активных продаж, выполнял также работу менеджера по тендерам и электронным аукционам (имеется ЭЦП).
С марта 2010 года по апрель 2011, я, по договору подряда с ООО «Спецэлектросистема» (монтаж систем автоматической пожарной и охранной сигнализаций, лицензия МЧС РФ), выполнял работу менеджера по тендерам и электронным аукционам, а также выполнял функции прораба на объектах, которые были выиграны через торги. Наибольшее достижение контракт с ОАО «ТГК-4» - монтаж автоматической пожарной сигнализации на общую сумму около 850 тыс. рублей.
С декабря 2008 года по февраль 2010 года работал в должности менеджера по развитию региональных продаж и логистике ООО «Автореал моторс» (оптовая реализация промышленных и автомобильных масел и смазок по восточным районам Орловской области и по всей территории Липецкой области). С октября 2009 года выполнял функции менеджера по закупкам и логиста (единственный поставщик ООО «Газпромнефть - смазочные материалы», фасованная продукция масла в бочках и канистрах). Товарооборот в этот период составлял 5,5 млн. рублей в месяц.
С марта 2007 года по апрель 2008 года работа в должности начальника отдела снабжения в ОАО «Орелавтодор». (В подчинении 20 человек, в т. ч. три кладовщика, два водителя, четыре менеджера по снабжению и один по продажам и два мастера по содержанию и обслуживанию здания, кроме того 4 вахтера, а также 4 сопровождающих ж/д грузов). В мои обязанности входило: прием коммерческих предложений от поставщиков, проведение закрытых конкурсов, организация приема грузов по количеству и качеству, организация погрузочно-разгрузочных работ и хранения грузов, как в месте основного базирования, так и на объектах в других регионах (Вязьма, Смоленской области и Эртиль, Воронежской области).
В связи со сменой крупного акционера, на предприятии началась ротация кадров, и я уволился по собственному желанию.
С 2000 года по 2006 год я занимался исключительно предпринимательской деятельностью: торговля мягкой, корпусной мебелью и кухонными гарнитурами для дома (ИП – управляющий мебельным салоном, в подчинении 2 продавца, 2 грузчика и 2 водителя), торговля продукцией производственно-технического назначения (дорожно-строительные материалы и запасные части к дорожно-строительной и специальной технике), силами наемных бригад выполнял общестроительные, отделочные работы и работы по благоустройству внутридворовых территорий, кроме того вел электромонтажные работы, включая системы контроля удаленного доступа и видео регистрации, а также проводил электроизмерительные испытания.
С 1997 по 2000 годы работал в предприятии оптово-розничной торговли спецодеждой и средствами индивидуальной защиты. В 1997 году я пришел на это предприятие ООО «Карунд-93» на должность главного бухгалтера. По моему предложению это предприятие с участием основного поставщика создало специализированное предприятие ООО «Орелспецодежда», которое было предложено мне и возглавить (в подчинении 12 человек, в т. ч. 4 продавца розницы, кладовщик, бухгалтер, 6 агентов по работе с заказчиками). С ноября 1997 года по ноябрь 2000 года работал в должности директора ООО «Орелспецодежда». Одновременно с этим в 1998 году я зарегистрировался и в качестве индивидуального предпринимателя.
С 1995 по 1997 годы работал в должности главного бухгалтера с правами финансового директора Учебно-методического центра «Кадет».
С февраля 1994 года по октябрь 1995 года - служба в органах федеральной налоговой полиции.
С 1992 по февраль 1994 году работал в должности заместителя главного бухгалтера Конторы материально-технического снабжения № 451 в Территориальном дорожно-строительном управлении МО РФ.
В 1990 году был принят на должность инженера-наладчика I категории в Воронежское монтажно-наладочное управление «Рослифт» (Орловский участок), а затем переведен на должность прораба участка.
В 1990 году, был переведен на работу в райисполком в Сосковском районе Орловской области на должность председателя районного спорткомитета.
С 1987 года, с момента окончания института, по 1990 год работал в разных школах Орловской области, в должности директора и учителя.
До 1987 года трудового стажа не имел.

Надеюсь, что мой опыт будет востребован для работы на Вашем предприятии.