Директор по строительству
Описание
[pict001.png]
Никифоров Дмитрий
Мужчина, 39 лет, родился 30 ноября 1984
+7 (939) 7122727 — предпочитаемый способ связи
dnikiforov163@bk.ru
Проживает: Самара
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду: Россия, готов к редким командировкам
Желаемая должность и зарплата
Директор по строительству
Специализации:
— Руководитель строительного проекта
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы —12 лет 9 месяцев
Ноябрь 2020 — Октябрь 2023
3 года
Кемеровское акционерное общество «Азот»
Заместитель генерального директора по капитальному строительству
Руководитель проектного института (штат 150 человек).
_____________________
Компания по производству азотных удобрений и аммиачной селитры
сельскохозяйственного и промышленного применения, входит в число
ведущих предприятий химической отрасли России.
Задача: организация и руководство строительно-монтажными работами со
стороны инвестора-заказчика, генерального подрядчика. В подчинении 1200
человек.
В работе одновременно 500 проектов мелко бюджетных (до 1 млрд.руб.),
6-7 проектов крупно бюджетных (более 1 млрд.руб.)
_____________________
• Ответственность за реализацию инвестиционных проектов,
руководство проектным комитетом.
• Защита проектов перед собственниками.
• Контроль и оценка фактической реализации проектов.
• Создание проектного офиса, организация и контроль цифровизации
строительства.
• Разработка и контроль соблюдения директивных и детальных
графиков СМР. Организация производства СМР.
• Взаимодействие с госструктурами по вопросам проектирования,
строительства и ввода объектов в эксплуатацию.
• Передача в эксплуатацию законченных строительных объектов.
• Техническое руководство ПИР при проектировании объектов и
авторский надзор за их строительством.
• Координация разработки наиболее целесообразных и экономичных
проектных решений проектируемых объектов. Оптимизация расходов.
• Разработка заданий на проектирование и в организации
инженерных обследований.
• Контроль над техническим уровнем принимаемых проектных,
градостроительных и архитектурно-планировочных решений, экономичным
расходованием средств на проектно-изыскательские работы, сроками
разработки проектно-сметной документации.
• Подготовка проектов по внедрению BIM технологий в
строительстве.
Ключевые достижения:
• Реорганизовал Проектный офис, выделил в отдельные структуры
управление крупно бюджетными и мелко бюджетными проектами.
Регламентировал процессы, схемы кросс-функционального взаимодействия.
• Лидировал проекты по внедрению BIM технологий в строительстве,
BIM сопровождению.
Объекты:
• Строительство Цеха Аммиак-1.
• Строительство центральных очистных сооружений.
• Техническое перевооружение Мини-ТЭС, отделения бензола,
отделения водоподготовки.
• Строительство 7-ми производств: неконцентрированной азотной
кислоты, водорода с переводом на природный газ, аммиачной селитры,
предварительной очистки речной воды, парораспределительной системы
цеха, механической очистки НОПСВ, цеха серной кислоты.
Декабрь 2018 — Ноябрь 2020
2 года
Объединенная двигателестроительная корпорация, управляющая компания
Москва, www.uk-odk.ru
Тяжелое машиностроение
Начальник Управления капитального строительства
Освоенный объём инвестиций в строительство ~ 20 млрд.руб.,
реконструкцию и развитие ~ 2 млрд.руб.
Зона ответственности: подразделения: ПТО, Служба технического надзора,
Руководители Проекта, Проектный, Сметный, Договорной отделы, отдел по
реконструкции, 2 цеха; в подчинении более 500 человек.
________________________
• Руководство выполнением работ по капитальному строительству и
реконструкции производственных объектов.
• Разработка долгосрочных проектов, среднесрочных и текущих
планов капитального строительства.
• Контроль за целевым использованием финансовых средств.
• Контроль за выполнением проектными и строительными
организациями договорных обязательств.
• Организация выполнения планов капитального строительства,
своевременность выдачи проектно-сметной и технической документации.
Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ.
• Контроль за своевременным вводом в эксплуатацию объектов.
• Согласование с органами вопросов по установке, испытанию и
регистрации оборудования на строительных площадках.
Ключевые достижения:
• Сформировал проектное Управление, выстроил процессы по
управлению проектами, реализовал комплекс сопутствующих мероприятий для
совершенствования проектного управления.
Объекты:
• Новое гальваническое производство.
• Производство компрессоров газотурбинных двигателей (объем
инвестиций 4,8 млрд. руб.)
• Цех по производству компрессоров авиадвигателей.
• Реконструкция инструментального производства с установкой 30
единиц высокотехнологичного оборудования (сумма финансирования проекта
– 1,316 млрд. руб. по госпрограмме, 148 млн. рублей – средства
компании).
Ноябрь 2016 — Декабрь 2018
2 года 2 месяца
Группа Компаний КомпьюЛинк
Москва, www.compulink.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
Заместитель директора Западно-Сибирского подразделения
Функции Генерального подрядчика.
Освоенный объём инвестиций в строительство, реконструкцию и развитие ~
10 млрд.руб.
Руководство коллективом 100 человек.
_____________________
Объекты:
• Высокоскоростная линия связи на участке Демьянск - Томск. 2,3
этапы (по программе ЕИС ОАО «АК «Транснефть»).
Февраль 2011 — Ноябрь 2016
5 лет 10 месяцев
Строительные компании (Генеральный подряд объектов Транснефть, Газпром)
Начальник отдела технического надзора. Старший инженер строительного
контроля
Объекты:
• ВСМН НПС «Кимельтей» (строительство КПП, складских помещений,
теплотрассы).
• ВСТО НПС «Тайшет» (асфальтовая дорога, промблок).
• Строительство 2-х многоквартирных домов.
• Строительный контроль на объектах НК Роснефть и РН-Туапсинский
НПЗ: объекты водоотведения; очистные сооружения; установка
химводоподготовки; расширение парка сырой нефти; внутриплощадочные
автодороги.
• Приемно-сдаточный пункт товарной нефти Среднеботуобинского
НГКМ в магистральный нефтепровод ВСТО в р/не г Ленск» 1-я очередь
строительства.
• Трубопроводная система Заполярье-НПС «Пур-Пе», 3 очередь. 2
этап. Линейная часть от ГНПС №1 до НПС №2.
• Трубопроводная система Заполярье-НПС «Пур-Пе». 1 очередь.
Участок от НПС «Пур-Пе» до км 358. 6 этап. Расширение БПО и ЦРС в
пос.Коротчаево в районе г.Н.Уренгой. Железнодорожный тупик и площадка с
козловым краном. ЛЭС.
• Обустройство нефтяных месторождений (ЗАО Русь-Ойл).
• Строительство завода Knauf.
Образование
Магистр
2023 Самарский национальный исследовательский университет имени
академика С.П. Королева
Государственное и муниципальное управление, Цифровые технологии в
публичном управлении
2013 Самарский государственный технический университет
Строительство промышленное и гражданское, Инженер
2008 Военная академия тыла и транспорта им. А.В. Хрулева,
Санкт-Петербург
Строительство мостов и тоннелей, Инженер
Повышение квалификации, курсы
2021 Внесудебное разрешение споров в инверсионно-строительной сфере
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при
Президенте РФ
2020 Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ
АБИУС
2019 Инженер по эксплуатации зданий и сооружений
Самарский энергетический колледж
Ключевые навыки
Знание языков Русский — Родной
Навыки Сопровождение строительства Организационное проектирование
Проектный менеджмент промышленное строительство
Управление бизнес процессами Общестроительные работы
Взаимодействие с разрешительными органами Строительный контроль
Управление затратами
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, C
Дополнительная информация
Обо мне • 12+ лет опыта работы на руководящих позициях в сфере
строительства (химической и оборонной промышленности).
• Наличие успешно реализованных строительных проектов бюджетом
до 50 млрд.руб. (промышленное, дорожное, инфраструктурное, жилое,
капитальное строительство и эксплуатация).
• Опыт создания бизнес-подразделений и структур с «нуля» под
конкретную задачу с экономическим обоснованием.
• Знаю и чувствую экономику строительства, знаю структуру
процесса его проблемы и "тонкие" места, современные строительные
технологии и материалы.
• Практика применения инструментов Бережливого производства,
рационализации бизнес-процессов.
• Сильные управленческие навыки, опыт руководства большими
коллективами 1500+ человек.
• Умение работать с большим количеством задач, оценивать ресурсы
необходимые для их выполнения.
6 ноября, 2021
Светлана
Город
Краснодар
Возраст
55 лет (26 июля 2025)
25 ноября, 2021
Город
Краснодар
Возраст
55 лет (26 июля 2025)
13 декабря, 2022
Николай
Город
Краснодар
Возраст
55 лет (26 июля 2025)