Директор розничной сети

Сеть итальянской одежды 5 магазинов. Контроль остатков каждого магазина, проведение ревизий ежемесячно, ценники наличие и изготовление, контроль биперов, контроль персонала, контроль открытия и закрытие магазинов, просмотр видеонаблюдения, проведение акций, уценка на товар, контроль кассовой дисциплины, контроль системы скидок.

500 кв. м. Контроль чистоты торгового зала и прилегающей территории. Контроль кассиров и контроль кассовой дисциплины в целом, контроль прием а товара, контроль сроков годности, контроль проведение уценки, контроль торгового зала, контроль покупок покупателей, прием работников на работу, т.е проведение собеседование на первом этапе, на ежедневной основе проведение пересчета 300 позиций дин раз в 4 месяца, выкладка товара согласна планограмме, контроль выкладки аукционных товаров на специально отведенных местах, контроль обновления ценников, проведение собраний с персоналом, мотивация персонала, борьба с потерями и повышение продаж. Контроль, открытие и закрытие магазина.

Торговый зал павильона 800 кв.м. в торговом центе 30 торговых точек. Приемка и контроль товаров, наценка продуктов и уценка, контроль сроков годности, контроль кассовой дисциплины, проведение акции и дегустаций, ревизии на ежемесячной основе (контроль остатков), внезапные ревизии, контроль чистоты торгового зала и персонала, проведение собеседований.

Ведение первичной документации, ведение всего бух. учета, сдача баланса, сдача налоговой отчетности, контроль подчиненных субъектов.