Заместитель директора по транспорту / Начальник отдела

1. Организация и контроль работы СТО.
2. Осуществление контроля качества обслуживания клиентов и выполнения ремонтных работ.
3. Подбор и управление персоналом.
4. Увеличение прибыли СТО.
5. Поиск и привлечение новых клиентов.
6. Ведение переговоров с клиентами.
7. Обслуживание корпоративных клиентов.
8. Решение вопросов, связанных с конфликтными ситуациями на предприятии, рассмотрение жалоб клиентов.
9. Решение административно-хозяйственных вопросов.
10. Количество сотрудников в подчинении - 40 человек.

1. Планирование и организация деятельности компании, связанной с доставкой продукции (составление графика работы, ведение табеля рабочего времени, контроль работы водителей-экспедиторов на линии, организация технической помощи).
2. Контроль: за организацией выезда и возвращения автомобилей (предрейсовый и послерейсовый технический и медицинский осмотр), оформления путевых листов, ведения установленной документации, проведения инструктажей по охране труда и технике безопасности.
3. Транспортная логистика: автотранспорт компании (распределение водителей по маршрутам, контроль доставки продукции, контроль правильности оформления товарно транспортной документации, выполнения заданий согласно маршрутного листа), а так же привлечение наемного транспорта, в целях доставки продукции, от 1,5 до 20 тонн, сотрудничество с транспортно-экспедиционными компаниями.
4. Заключение договоров и дальнейшая работа по техническому обслуживанию, ремонту, обеспечению ГСМ, запасными частями, мобильной связью, взаимодействие с хозяйственными предприятиями города.
5. Работа с органами государственной сертификации, лицензирования, гостехнадзора, страхования, лизинговыми компаниями, кредитными подразделениями банков, РВК города, ГИБДД (проведение государственного технического осмотра, постановка и снятие с учета автотранспорта), непосредственное участие в расследовании и оформлении ДТП, а также проведение мероприятий по их предупреждению.
6. Организация и контроль эксплуатации и поддержания транспортных средств компании в исправном состоянии (техническое обслуживание и ремонт в сторонних организациях и силами своего предприятия). Планирование, учет и оптимизация расходов на осуществление обслуживания, ремонта и обеспечения запасными частями и расходными материалами. Контроль за соблюдением расхода ГСМ, в том числе с использованием спутниковой навигации. Ежедневный мониторинг движения транспорта предприятия (пробег, соблюдение маршрутов доставки, расход топлива).
7. Отбор и прием на работу сотрудников транспортного отдела.
8. Работа по организации взаимодействия и оптимизации деятельности структурных подразделений компании, контроль эффективного использования автомобильного транспорта.

1. Выезд и возвращение автомобилей, оформление путевых листов, ведение установленной документации, контроль за исправностью спецоборудования на спецавтомобилях.
2. Хранение, выдача, контроль технического состояния средств связи (радиостанции, мобильные телефоны, спутниковая связь).
3. Оформление документов на получение со склада, выдачу и списание запасных частей и материалов.
4. Организация технического обслуживания и ремонта автотранспорта.
5. Контроль за спидометровым оборудованием.
6. Планирование денежных средств на содержание автотранспорта.
7. Исполнение обязанностей ответственного по надзору за техническим состоянием и эксплуатацией сосудов работающих под давлением.
8. Проведение тех. осмотра, постановка и снятие с учета в ГИБДД, страхование.
9. Ежемесячное составление установленных форм отчетности по эксплуатации автотранспорта.
10. Непосредственное руководство водительским составом.

1. Организация работ по ремонту и техническому обслуживанию автотранспорта. (ТО-1, ТО-2, текущий ремонт, капитальный ремонт.)
2. Организация и контроль выполнения работ сотрудниками СТО по участкам: (моторный, агрегатный, аккумуляторный, сварочный, малярный, шиномонтажный, ходовики, электрики).
3. Дефектовка неисправностей транспортных средств.
4. Оформление документов на получение со склада, и списание запасных частей и материалов.
5. Контроль за спидометровым оборудованием и ведение установленной документации.
6. Оформление заявок на обеспечение запасными частями.

Руководство л/c подразделений роты:
Автомобильный взвод - 3 ед. (более 100 единиц техники.)
Взвод КЭЧ;
Склад вооружения и боеприпасов;
Продовольственный склад;
Вещевой склад;
Склад автозапчастей;
Склад ГСМ;
Столовая;
Технический отдел.