Руководитель отдела по персоналу и заработной плате

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества компании, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех сотрудников компании, направляет их деятельность на развитие и совершенствование деятельности компании с учетом социальных и рыночных приоритетов, а также на повышение эффективности работы компании, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, в целях удовлетворения потребностей всех клиентов.
Обеспечение выполнение компанией всех обязательств перед контрагентами.
Принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности работы в компании, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого сотрудника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности компании, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим сотрудникам.

Осуществление методического руководства и координации деятельности структурных подразделений, в вопросах управления персоналом.
Осуществление контроля за исполнением руководителями структурных подразделений Филиала требований локальных нормативных и распорядительных документов Компании и Общества по вопросам работы с кадрами и по подготовке кадров.
Осуществление общего руководства за разработкой проектов перспективных и текущих Бизнес-планов Филиала, в части показателей по труду и заработной плате, кадровой и социальной политике, контроля за их исполнением.
Осуществление взаимодействия со структурными подразделениями по кадровым вопросам и вопросам заработной платы.
Осуществление контроля за исполнением и не превышением расходов Бизнес-плана и бюджета движения платежных средств в части:
 численности
 фонда заработной платы
 выплат социального характера и внереализационных расходов
 кадровой и социальной политики
Формирование и обеспечение своевременного предоставления качественной управленческой и корпоративной отчетности по труду и заработной плате.
Осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства РФ, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов РФ по вопросам управления персонала и заработной платы.
Согласование должностных инструкций, дополнений к должностным инструкциям, положений об отделах (секторах)
Формирование штатного расписания.
Координация вопросов организации труда, норм трудового права, связанных с условиями работы и оплатой труда разных категорий персонала, с учетом изменений в законодательстве;
Осуществление контроля за предоставлением льгот, гарантий, компенсаций за работу во вредных условиях труда.
Внесение и корректировка штатного расписания и графиков сменности в модуле «Штатное расписание» программного комплекса «1.С».
Внесение и корректировка штатного расписания и графиков сменности в модуле «Штатное расписание» программного комплекса «1.С».

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества компании, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех сотрудников компании, направляет их деятельность на развитие и совершенствование деятельности компании с учетом социальных и рыночных приоритетов, а также на повышение эффективности работы компании, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, в целях удовлетворения потребностей всех клиентов.
Обеспечение выполнение компанией всех обязательств перед контрагентами.
Принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности работы в компании, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого сотрудника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности компании, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим сотрудникам.
Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности компании в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
Утверждает штатное расписание фирмы, устанавливает должностные оклады и надбавки ежеквартально или по мере необходимости.

Осуществление расчет за применением действующих в компании тарифов на оказанные услуги, работы. Расчет калькуляции стоимости оказываемых услуг с учетом конъюнктуры рынка.
Планирование фонд заработной платы в соответствии с действующими штатными расписаниями. Разработка бизнес-плана.
Участие в разработке мероприятий по:
- повышению конкурентоспособности оказываемых услуг;
- повышению рентабельности производства;
- увеличению прибыли;
- устранению потерь и непроизводственных расходов.
Анализ экономического состоянии компании, выявление резервов производства, повышение эффективности использования ресурсов компании.
Участие в бюджетирование и планирование расходования средств.
. Разработка и подготовка штатных расписаний руководства, служащий и рабочих
Подготовка проектов приказов, распоряжений и других документов, связанных с начислением заработной платы, различным видам премирования.
Контроль правильное применение месячных тарифных окладов рабочих, Положений об оплате труда, премировании и прочих выплат.
Разработка должностных инструкций руководства, служащих и рабочих. Разработка Положений об оплате труда, Правил внутреннего трудового распорядка и др.
Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя компании, а также другую установленную документацию по кадрам. Формирование и ведение личных дел работников, внесение в них изменения, связанные с трудовой деятельностью.
занесение соответствующие записи в трудовых книжках о приеме, увольнении, о поощрениях и награждении работающих.
Ведение учета предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков.

Руководство группой по труду, ЗП и управление персоналом. Контроль над соблюдением законодательства РФ в части начисления заработной платы и выплаты премиального вознаграждения. Обеспечение предприятия персоналом (поиск, подбор кадров, требуемых профессий, специальностей и квалификации);
Контроль документации управления персоналом согласно ТК РФ;
Контроль соблюдения работниками предприятия трудовой дисциплины и Правил внутреннего трудового распорядка, составления проектов приказов о применении дисциплинарных взысканий согласно ТК РФ, исполнения руководителями подразделений приказов и распоряжений по кадровым вопросам;
Обеспечение контроля над расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования. Формирование консолидированных планов и прогнозов. Организация и контроль за формированием штатных расписаний и перечней изменений к ним, составление соответствующих документов.
Составление требуемых отчетов (в том числе и статистические), анализа по организации труда, фонда заработной платы, среднесписочной численности, балансу рабочего времени и движению персонала. Планирование фонда заработной платы. Организация работы по начислению заработной платы(с различными видами выплат, доплат и надбавок), организация проверки табелей учета рабочего времени, графиками сменности.
Формирование нормативных документов (составление приказов, должностных и производственных инструкций, положений). Разработка нормативной и методической документации по оплате труда, стимулирования персонала.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов, фонда оплаты труда и норм выработки на единицу продукции. Разработка нормативов, комплексных мероприятий и предложений с целью оптимального использования трудовых ресурсов предприятия. Формирование фонда оплаты труда.
Разработка системы мотивации.
Нормирование производственных процессов.
Проверка правильности применения тарифных ставок, должностных окладов в соответствии с действующим штатным расписанием.
Участие в разработке рациональных режимов работы, графиков рабочего времени (сменности) работников, контроль за их выполнением.
Осуществление контроля за соблюдением на предприятии действующего трудового законодательства и правил внутреннего распорядка, участие в разработке мероприятий по укреплению трудовой дисциплины.
Осуществление учета и контроля отработанного времени сверхнормативной продолжительности. Проверка расчетных листов в правильности начисления заработной платы.

Поддержание договорной базы с клиентами, актуальное и своевременное продление и согласование договоров, контроль сроков и условий. Сетевой контроль актуальности предложения. Предоставление управленческой отчетности генеральному, финансовому директору (более подробно по каждому вопросу на собеседовании). Финансовая аналитика.