Заместитель директора по развитию розничной сети

Увеличение продаж при сокращении бюджета на рекламу, повышение и удержание высоких показателей эффективности бизнес-проектов организации;
- проведение маркетинговых акций;
- создание информационных поводов, освещение их в информационной среде;
- разработка общей стратегии маркетинга организации, проведение акций по увеличению лояльности покупателей;
- разработка сайтов: создание концепции, постановка задачи, контроль выполнения, корректировки;
- разработка макетов наружной рекламы и POS-материалов: создание концепции, постановка задачи, контроль выполнения, корректировки;
- полное обеспечение потребностей организации и ее проектов в рекламном присутствии в Интернете, СМИ, наружной рекламе;
- разработка каталогов, POS-материалы;
- разработка бюджета, медиа-планирование;
- модернизация, оптимизация и полное ведение корпоративных сайтов;
- "с нуля" формирование бренда, разработка, планирование и реализация стратегии продвижения бренда, маркетинговый аудит;
- анализ эффективности маркетинговых мероприятий;
- поиск и утверждение подрядчиков, ведение переговоров, согласовании договоров на оказание маркетинговых, рекламных и иных услуг, постановка задач и контроль их исполнения;
- плотное взаимодействие с другими структурными подразделениями Компании для обеспечения роста её бизнес-показателей;
- подбор и отбор персонала во вверенном мне отделе;
- контроль документооборота отдела, подготовкой финансовых отчетов, смет;
- анализ эффективности проведения всех рекламных активностей.

Эффективное операционное управление 34 магазинами площадью от 150 до 2000 кв. м. в Краснодарском крае, городе Ставрополе.
Руководитель проектов открытия.
Открыл десять магазинов компании «с нуля» до полной реализации проекта и операционного управления, наставничество.
Имеется опыт закрытия неэффективных магазинов до полной ликвидации обособленного подразделения, увольнения, сокращения и перевода сотрудников в другое подразделение.
Участвую в разработке и корректировке регламентов компании, проведение рекламных компаний от задумки до согласования и внедрения, формирование и согласование бюджетов (операционные, инвестиционные, проекты закрытия и открытия).
Контроль операционной деятельности магазинов:
- анализ показателей магазинов, анализ работы сети.
- выставление планов основных показателей (товарооборот, конвертация, средний чек, комплексность);
- выполнение ключевых показателей (оборот, средний чек, процент обслуживания клиентов, комплексность, ФОТ);
- мониторинг конкурентов.
- мерчендайзинг, изменение зонирования и планограмм;
- работа с персоналом (мотивация, обучение, формирование кадрового резерва).

Организация, проведение и анализ инвентаризаций на предприятиях торговых и производственных назначений; инвентаризации денежных средств:
- поиск уязвимых мест в системах учета;
- оптимизация систем складского и бухгалтерского учета;
- составление регламентной и нормативной документации, контроль их исполнения;
- оптимизация движения документооборота;
- разработка аналитических инструментов по удаленному контролю итогов инвентаризаций;
- обучение линейного и административно-управленческого персонала проведению инвентаризаций на вверенных объектах;
- оперативная работа с виновными лицами по фактам злоупотребления материальной ответственностью, составление заключений по итогам проверок;
- руководство отделом ревизии.