Начальник службы безопасности

Описание

Образование - высшее: основное 1976-1978г. Московское Суворовское Военное Училище

1978-1982г. Высшее Общевойсковое Военное Училище имени маршала Ерёменко А.И. (ОВОКДКУ)

Квалификация:
- ВУС - командно-тактическая, разведывательная;
- Гражданская - инженер по эксплуатации гусеничной и колесной техники.
Повышение квалификации/курсы/тренинг

-НОУ “ТЕЛОХРАНИТЕЛЬ” – курсы по подготовке специалистов в области безопасности и охранно-сыскной деятельности (свидетельство №2586 от 25.03.2004г.)

Тренинги: 1.Правовые нормы работы в гипермаркете (являюсь тренером). 2.Юридические аспекты задержаний (являюсь тренером). 3.Политика отдела персонала. 4.Рекрутмент. 5.Искусcтво общения. 6.Методы сопровождения и разрешения конфликтов (являюсь тренером). 7.Управление временем. 8.Планирование и управление финансовыми ресурсами. 9.Управление кризисными ситуациями (являюсь тренером). 10.Формализация трудовых отношений. 11.Коммерческая политика. 12.Экономика предприятия. 13.Законодательство и торговля. 14.Миссия и роли руководителя.

Профессиональный опыт:
(07.15-05.10.2017.)-ООО «ОП «Кавказ»- директор
(20.05.12-02.15г.) ООО «Тринити Авто» -сервисный центр – генеральный директор. 1
(с 20.05.12 ) , с. Архипо-Осиповка Геленджикского района: -ООО «Изумруд» (Аквапарк «Изумрудный город») - зам. директора по общим вопросам, безопасности и администрированию.

6.10.2010-20.05.2012 – ООО «ЧОП «АЛЕКС II» - гЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

09.10.2009 – 12.10.10 - “Оскордъ Кубань” - руководитель учебного центра по подготовке частных охранников и водителей-охранников для ГБР и личной охраны.

21.11.2006-20.02.2009 - ООО «АШАН» сеть гипермаркетов

г. г. Москва, Краснодар

Руководитель отдела по предотвращению внештатных ситуаций (НСБ)- член комитета дирекции гипермаркета. До открытия (на стадии строительства) - совмещение должностей - «руководитель ОПВС (служба безопасности), руководитель технической поддержки и по связям с общественностью».

1.Организация временных рабочих мест до завершения строительства объекта. 2.Контроль подрядных организаций на строительном объекте, охрана, контроль соблюдения сроков. 3.Проведение тендеров: охранные предприятия, клининговые компании, операторы питания, выбор транспортной компании для развоза персонала. Подписание долгосрочных контрактов, соблюдение исполнения. 4.Постановка с «0» отдела по предотвращению внештатных ситуаций (СБ), бюджетирование, подбор персонала, обучение, стажировка, аттестация, контроль. 5.Создание аналитической группы по работе с поставщиками. 6.Создание единой системы видеонаблюдения, обучение сотрудников работе в мониторной комнате с системами - видеонаблюдения, пожаротушения, дымоудаления, пожарной сигнализации, вызове ГБР тревожной кнопкой. 7.Создание схем расстановки постов ЧОП, разработка инструкций.

8. Единый контроль приёмки товара, проверка подлинности товарной документации. 9.Проверка кандидатов при приёме на работу (создание единой базы).

10. Контроль выполнения сотрудниками правил внутреннего распорядка,соблюдения техники безопасности труда, пожарной безопасности. 11. Внедрение и эксплуатация системы контроля доступа и управления персоналом (СКУД и «Тайм менеджмент») 12.Разработка процедур, направленных на защиту товара от краж, работа по снижению процента не учтенных потерь. 13.Организация и контроль проведения процедур инкассации. 14.Разработка, внедрение и контроль процедур списания товара, возврата, обмена. 15.Организация и проведение инвентаризации гипермаркета. 16.Взаимодествие с правоохранительными органами по задержанию правонарушителей и возбуждению уголовных дел. Сопровождение дел в судах, ведение статистики и аналитической работы. 17.Взаимодействие с контролирующими и административными органами. 18.Организация мероприятий по антитеррористической защите объекта (разработка паспорта безопасности, противодиверсионного паспорта). 19.Контроль герметичности гипермаркета. 20. Проверка сторонних организаций сотрудничающих с гипермаркетом. 21.Проведение тренингов - обучение менеджеров среднего и высшего менеджмента. 22.Обучение сотрудников ЧОП. 23.Работа с арендаторами (якорными), контроль выполнения договорных обязательств. 24. Контроль поставок и размещения товаров, выставление DRL (претензионная работа к логистике-складу FM в городах Москва и Ростов).

05.04.2004-13.11.2006 ООО «Восток Бизнес Строй» филиал Московского холдинга по Южному Федеральному округу - заместитель генерального директора по администрированию и безопасности. - заключение контрактов -ведение переговоров -проверка на благонадежность

07.03.2003- 01.04.2004г. ООО «Автобаза Кубанькооптранс» г. Краснодар Заместитель директора по производству — начальник СТО (рем. база).

14.08.2001- 31.12.2002г Охранно-сыскное объединение «ВМВ» - заместитель генерального директора - инспектор объектов.

11.06.1997- 02.08.2000г. Администрация Усть-Лабинского района Краснодарского края. Главный специалист управления торговли, бытового обслуживания и конъюнктуры рынка; заведующий общим отделом администрации района;

Начальник хозрасчётной аналитической группы отдела экономики и прогнозирования администрации района. Присвоен квалификационный разряд-“Советник 2-го класса Муниципальной службы”

01.02.1996-01.06.1997г. ООО “Гаркост-ЛТД” и МУП “Городское хозяйство”.

Начальник организационного отдела и начальник службы охраняемых

парковок. МУП “ Городское хозяйство” – участие в создании с “0”

01.08.1978-01.01.1996г. Служба в ВС РФ (ВДВ, Развед. Подразделения ГРУ)

– Офицер запаса - подполковник

Персональные качества:
– Самостоятельность мышления, эрудированность, готовность к обучению, отличные организаторские способности, коммуникабельность, стрессоустойчивость, ответственность, инициативность, умение аргументировать свою точку зрения и добиваться результата, активная жизненная позиция.

Рекомендации:
-Балаин Дмитрий Валентинович (директор транспортной компании)
8-918-386-45-45 SHAPE