Менеджер по логистике, снабжению, закупкам

Предварительный расчет полной себестоимости завозимой продукции, принятие решения по целесообразности закупки продукции (совместно с отделом маркетинга), разработка и внедрение оптимальных логистических схем по доставке, комплектация транспортных партий, ежесуточный контроль и мониторинг товародвижения, согласование прихода продукции с учетом максимальной прибыли для компании (исходя из мощности склада, финансовых возможностей, минимизации по размерам и сроков платежей перевозчикам, таможней и т.д. для 100% выполнения обязательств перед клиентами и оптимального пополнения необходимого складского запаса). Комплекс мер по реализации претензионных споров с поставщиками и клиентами. Распределительная логистика - сервисная доставка продукции клиентам различными видами транспорта (авто, жд,) по РФ и СНГ. Организация с "нуля" и развитие нового бизнес-направления "комплексная услуга по логистике и таможенное оформление", комплексный анализ и изучение рынка логистических услуг, проведение методов продаж услуг по данному направлению (в том числе активное посещение выставок, ведение переговоров с клиентами и т.д.). Достижения:
Снижение затрат за счет введения новых схем по доставке продукции, оптимизации оборачиваемости средств, сокращении времени на доставку при минимальном объеме закупок, снижении закупочных цен и транспортных расходов (15-17%).
увеличение прибыльности от предоставления услуг по логистике и таможенному оформлению на 25% ежемесячно.

Комплексная закупочная логистика (контрактная работа) - более 170 поставщиков: Италия, Польша, Малайзия, Китай, Испания, Прибалтика), переговоры с поставщиками товаров и услуг (скидки, отсрочки и др. условия работы), своевременное и оптимальное пополнение товарного запаса и исполнение обязательств перед клиентами по качеству, количеству и сроках, определение оптимального размера закупки (в расчет берутся логистические инструменты для принятия решения), комплектация товарных партий и транспортных средств, ведение мониторинга движения товара от поставщика до склада, разработка оптимальных схем доставки (автомобили, вагоны, морские контейнера, интермодальные, сборные перевозки), полная подготовка сопроводительных документов для обеспечения своевременной таможенной очистки (с учетом специфики работы с поставщиком, с таможней, и т.д.), жесткое построение и следованию графика ввоза и вывоза продукции, составление графика платежей для своевременного получения продукции на склад,
процессы оприходования товара на склад, решение претензионных вопросов, слежение за ценообразованием завозимой продукции (себестоимость, расчет закупочных цен, накладных расходов). Достижения: Снижение себестоимости в результате стройного управления ассортиментом и экономии расходуемых средств за счет оговоренных отсрочек и скидок с поставщиками и перевозчиками и выполнения графика завоза (на 18% по итогам года).

Организация перевозок в международном и внутрироссийском сообщении силами своего и привлекаемого транспорта (авто-, -ж/д, -море, мультимодальные перевозки), разработка оптимальных маршрутов, страхование грузов, консультирование в таможенной и страховой сферах, взаимодействие с морскими агентами, таможенными брокерами. Достижения: Увеличение прибыли от функционирования отдела в среднем на 30%.