Начальник производства

Реализация каменного угля предприятиям и населению. Транспортные услуги

Полное ведение транспортно-хозяйственной деятельности, логистика по доставке готовой продукции дилерам и клиентам. Непосредственное подчинение генеральному директору. В подчинении: 3 водителя, 1 автокрановщик, 3 водителя автопогрузчика, 1 заведующий складом, 6 грузчиков, 3 уборщицы производственных помещений, 4 сервисных инженера. Полное ведение транспортного участка (от выдачи путевого листа до списания автомобиля с баланса). Поиск оптимального перевозчика готовой продукции до клиента. Отгрузка готовой продукции со склада на автомашины. Содержание зданий и сооружений в исправном состоянии и поддержание санитарно-эпидемиологическом состоянии административно-хозяйственных корпусов, и прилегающих территорий. Ведение гарантийной службы, отправка сервисных инженеров на сборку готовой продукции у конечного покупателя, отправка дилерам готовой продукции и постановка на сервисный учет сельхоз агрегаты. Рекламационная работа с конечным клиентом и дилером до окончания гарантийного периода.

Руководство отделом контроля качества от входного контроля товаро-материальных ценностей до выхода готовой продукции. Непосредственное подчинение генеральному директору. В подчинении: 2 контролера, 4 сервисных инженера. Ведение гарантийной службы, отправка сервисных инженеров на сборку готовой продукции у конечного покупателя, отправка дилерам готовой продукции и постановка на сервисный учет сельхоз агрегаты. Рекламационная работа с конечным клиентом и дилером до окончания гарантийного периода.

Контроль качества от входного контроля товаро-материальных ценностей до выхода готовой продукции. Непосредственное подчинение начальнику ОТК. В подчинении 4 сервисных инженера. Ведение гарантийной службы, отправка сервисных инженеров на сборку готовой продукции у конечного покупателя, отправка дилерам готовой продукции и постановка на сервисный учет сельхоз агрегаты. Рекламационная работа с конечным клиентом и дилером до окончания гарантийного периода.

Контроль за обеспечением товаро-материальных ценностей центральных складов производственных площадок региона. Инвентаризация складского хозяйства. Своевременная выдача ТМЦ на нужды предприятий. Контроль за своевременной доставкой и выгрузкой на центральные склады региона. Без аварийное обеспечение погрузочно-разгрузочной техникой. Контроль за ГСМ. Непосредственное подчинение директору РЕСХ. В подчинении: 1 мастер, 12 зав. складом, 10 кладовщиков, 4 водителя вилочных погрузчиков.

Руководство транспортной, технологической, материально-технической, а так же строительной службой обогатительной фабрики. Социальные объекты Непосредственное подчинение директору обогатительной фабрики. В подчинении: 6 человек диспетчерская служба, 3 человека технологическая служба, 3 человека материально-техническая служба, 7 человек складское хозяйство, 10 человек строительный участок, 7 человек работники турбазы, 2 человека егеря. Контроль за технологическим процессом от доставки сырья, до выхода готовой продукции (медный и железный концентрат). Разработка технологических карт на каждый этап производственной цепочки. Обеспечение материально-технологическими ценностями для не прерывного производства. Содержание зданий и сооружений в исправном состоянии и поддержание санитарно-эпидемиологическом состоянии административно-хозяйственных корпусов.

Контроль на производстве от доставки сырья до выпуска медного концентрата. Численность согласно штатного расписания 960 человек.

Руководство транспортной, технологической, материально-технической, а так же строительной службой обогатительной фабрики. Социальные объекты Непосредственное подчинение директору обогатительной фабрики. В подчинении: 6 человек диспетчерская служба, 3 человека технологическая служба, 3 человека материально-техническая служба, 7 человек складское хозяйство, 10 человек строительный участок, 7 человек работники турбазы, 2 человека егеря. Контроль за технологическим процессом от доставки сырья, до выхода готовой продукции (медный и железный концентрат). Разработка технологических карт на каждый этап производственной цепочки. Обеспечение материально-технологическими ценностями для не прерывного производства. Содержание зданий и сооружений в исправном состоянии и поддержание санитарно-эпидемиологическом состоянии административно-хозяйственных корпусов.

Работа с администрацией города и ведение социальных проектов (туристическая база отдыха, егерское )хозяйство. Административно хозяйственная часть обогатительной фабрики.

Ведение технической части, техника безопасности цеха. Непосредственное подчинение начальнику цеха. Общая численность цеха (согласно штатного расписания) 101 человек.

Руководство по эксплуатации, ремонту и обслуживанию автотранспорта и спец. механизмов цеха складирования хвостов обогатительной фабрики. Непосредственное подчинение начальнику цеха. В подчинении: 1 механик, 14 водителей, 1 автокрановщик, 8 машинистов спец. техники, 1 автоэлектрик, 1 слесарь. Строительство дамбы и укладка труб на хранилище хвостовых отходов.