коммерческий директор

Организация работы и управление компанией, согласно постановлениям, указам и протоколам собрания акционеров.
Подготовка предложений к собранию акционеров по структуре компании, проведение кадровой и финансовой политики.
Представление интересов компании внутри государства и за его пределами.
Проведение плановых и внеплановых совещаний. Подготовка и проведение собраний акционеров. Рассмотрение вопросов связанных с ходом выполнения программ и планов деятельности компании, утвержденных и принятых собранием акционеров. Принятие решений по оперативным вопросам.
Подписание договоров, постановлений и распоряжений.
Распределение обязанностей между руководителями компании по направлениям. Подготовка отчетов и предложений о работе компании к собранию акционеров.
Курирование и контроль иностранных инвестиций, рассмотрение результатов вложенных инвестиций, вопросов конкурентной способности компании и бюджетного проектирования.
Анализ работы компании. Внесение предложений по распределению финансовых средств, планирование прибыли.

Организация работы технических служб, руководство техническим сектором предприятия: планирование ресурсов и задач, отслеживание фактического выполнения планов строительства.
Разработка плана освоения инвестиций, контроль исполнения, реализация, решение поставленных задач.
Контроль и обеспечение технической эксплуатации зданий и сооружений, оборудования.
Обеспечение проведения внеплановых и плановых работ по строительству и эксплуатации, организация подготовки и разработки технической и проектной документации.
Курирование работ по техническому обеспечению объектов строительства и эксплуатации.
Обеспечение комплекса работ с проектными организациями по строительству новых объектов, организация проведения рабочих и государственных комиссий.
Организация подготовки нормативных документов, инструкций, проведение мероприятий по технике безопасности, противопожарной безопасности, противоаварийной работы предприятия.
Подготовка отчетов и докладов по техническому оснащению, выполнению планов и приоритетных задач, вводу объектов в эксплуатацию и ремонтам. Представление отчета руководству компании о работе всех технических подразделений и служб предприятия.

Организация и руководство финансовым сектором предприятия, руководство материально-техническим снабжением. Разработка финансовых документов, составление бизнес-планов, работа по заключенным с заказчиками договорам, составление квартальных и годовых финансовых отчетов.
Организация и проведение переговоров, представление интересов компании на переговорах, заключение инвестиционных договоров и договоров подряда, соглашений о намерениях, анализ деятельности предприятия по каждому из них.
Обеспечение контроля за финансовыми и экономическими показателями предприятия, освоением и расходованием финансовых средств.
Организация работы по участию предприятия в торгах, на биржах, выставках, проведение рекламных компаний и акций.

: Непосредственное руководство и контроль за выполнением работ по строительству и реконструкции объектов.
Ввод объектов в эксплуатацию, организация и проведение рабочих и государственных комиссий. Составление и подготовка всей необходимой документации. Контроль за своевременным вводом в эксплуатацию объектов.
Организация подготовки планов капитального строительства, составление титульных списков на все объекты капитального строительства. Заявки на стройматериалы и оборудование.
Работа с проектными институтами (корректировка проектной документации, согласование принципиальных решений).
Заключение договоров с генеральными подрядчиками, взаимодействие и контроль выполнения работ.
Внесение предложений руководству предприятия по повышению эффективности капитальных вложений, составление и корректировка программы ТПиР, сокращение объема незавершенного строительства.
Взаимодействие и согласование всех вопросов с контролирующими органами по строительству и вводу объектов в эксплуатацию.
Организация учета и ведение отчетности в части капитального строительства и освоения инвестиций.

Участие в разработке, реализации и контроле исполнения программы ТПиР.
Разработка текущих и перспективных планов и графиков ремонта ЗиС, оборудования предприятия.
Осуществление контроля исполнения планов и графиков ремонта.
Организация опорной реперной сети на всех предприятиях энергосистемы края.
Организация подготовки ремонтных работ, создание контролирующих комиссий по надзору за ходом и качеством выполняемых работ.
Создание отчетов и подготовка докладов руководству предприятия о ходе выполнения программы ТПиР и текущих ремонтах.
Разработка нормативных документов регламентирующих порядок выполнения комплексных мер по снижению повышенного износа оборудования, ЗиС, агрегатов и запчастей, строительных, горючих и смазочных материалов.
Участие в комиссиях, подготовке и составлении регламентирующих документов по промышленной безопасности, охране труда, противопожарной безопасности.
Ведение учета и паспортизации оборудования цехов предприятия, ЗиС, инженерных коммуникаций, железнодорожных путей, порталов и мостов.