Управляющий магазином

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью. Заключение коммерческих сделок, организация их исполнения. Подбор, обучение, расстановка персонала. Трудовая дисциплина. Разработка внутренних руководящих документов (Инструкции, Положения, Методики, Приказы). Взаимодействие с контролирующими органами. Вопросы развития и повышения эффективности коммерческой деятельности. Анализ результатов, планирование и постановка задач. Введены в действие 6 обособленных торговых отделов, 4 магазина. Предприятие заняло лидирующие позиции в городе по уровню профессиональной подготовки персонала и качеству обслуживания покупателей.

Организация, контроль исполнения коммерческих сделок.Ценовая политика, вопросы рекламы. Разработка руководящих документов фирмы. Руководство персоналом. Обучение и расстановка кадров. Оборудованы складские, офисное помещения.Заключены дилерские договоры с предприятиями-изготовителями гг. Ижевска, Энгельса. Выведена на рабочий режим сервисная служба. Произведены поставка, пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию климатического оборудования на текстильной фабрике и 2-х агрокомплексах.

Руководство процессами поставок и продаж. Разработка планов реализации и расширения товарного ассортимента. Анализ результатов. Подготовка предложений по повышению эффективности работы фирмы. Проведение рекламных мероприятий. Контроль соблюдения Правил торговли, работа с претензиями. Обучение и руководство персоналом. Инвентаризации. Предоставление установленных отчетностей. Представлял по доверенности интересы фирмы в государственных и иных коммерческих организациях. При личном участии открыты 2 магазина, организована сервисная служба фирмы.