Управляющий гостиницей

Организация и обеспечение эффективной деятельности отеля, формирование и выполнение бюджета, разработка операционных процедур и процессов, контроль качества предоставляемых гостиничных услуг, повышение рейтинга отеля, переговоры, заключение договоров, наем и обучение персонала, взаимодействие с административными и контролирующими структурами.
Достижения: выполнение бюджета 2016 с превышением показателя операционной прибыли, подтверждение классификации гостиницы 4*, превосходный ежегодный аудит бренда Hilton Garden Inn, лидирующая позиция в рейтинге отелей Краснодара.

Бюджетирование, планирование, контроль расходов, разработка и контроль операционных процессов и процедур, управление дебиторской задолженностью, формирование управленческой отчетности УК Accor согласно графику, выполнение обязанностей Управляющего в периоды его отсутствия.
Достижения: превосходный ежегодный аудит бренда Novotel, ежегодный рейтинг отеля - в тройке лидеров г.Екатеринбурга

Первый отель в г.Екатеринбурге под управлением международного оператора.
Бюджетирование, планирование, контроль расходов, разработка и контроль операционных процессов и процедур, управление дебиторской задолженностью, формирование управленческой отчетности УК Rezidor согласно графику.
Достижения: превосходный ежегодный аудит бренда Park Inn, лидер по рейтингу отелей Екатеринбурга .