Руководитель департамента коммерции, экономики

Операционные управление производственной площадкой выполнение стратегических задач, антикризисные мероприятия, расширение производства за счет импортозамщения, СТМ и ЧТМ (премиум класса). Коллектив 410 человек. Результаты работы выход из убыточного состояния в прибыльное. Снижение процессинга вдвое, загрузка производства до рекордных показателей за последние 5 лет. Оборот продаж более 1 млр.руб. в год производство более 30 млн.физ.ед. продукции. Ассортимент более 144 наименований. Причина ухода изъятие средств банком - проблемы финансирования банком собственником из-за возможной санации или отзыва лицензии.

Управление отделом закупок, отделом продаж (продажа продукции садоводства, овощеводства, растиниеводства, животноводства мясо, молоко, живок, услуги и т.д.) более 2 млр.руб. в год, отделом складского хранения хранение более 100 тыс.тн. продукции. Планирование, Бюджетирование, Анализ, составление аналитических выводов для Совета Директоров по деятельности вверенных направлений. Исполнение инвестиционных программ, ряда крупных проектов (МЕГАФЕРМА крупнейшая ферма на Евразийском континенте с уникальной технологией охлаждения молока в потоке и подачи его сразу в молоковоз более 70 тн.молока в сутки, СВИНОКОМЛЕКС - абсолютно с нуля в чистом поле разделен на 2 участка репродукции и откорма производительностью 60 тыс.голов в год, КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД с второй вакуумной закаткой в РФ и возможностью производства сладкой кукурузы и горошка в ж/б вакууме после Бондюэля, Разработка и ввод в рынок нового бренда продукции, КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД производительностью 20 тн.в час. полностью автоматизированный с возможностью производства гранулированных кормов, СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС - уникальная замена силосного хранения в 3 раза дешевле строительства элеваторного типа обладаю знаниями и практическим опытом по хранению продукции в таком формате, ОРОШЕНИЕ ФРОНТАЛЬНОЕ, КАПЕЛЬНОЕ НА ПОЛЯХ - перевод более 3 тыс.га под эти цели), Работа по закупкам ВЭД практически всего поставляемого оборудования и т.д.
Достижения (Автоматизация процесса з/пл в корпорации, Сокращение расходов на ГСМ, з/части, з/пл, антикризисные программы и т.д. Автоматизация и регламентация управленческого учета на вверенных участках). Стратегическое планирование работы. Аналитическая работа по активам Аграрного холдинга, Мясоперерабатывающего завода, Консервного завода, Сферы услуг, Промтоварного направления, Колбасного, сети розничной торговли.