Руководитель транспортного отдела, начальник автоколонны

- Определять типы и количество транспортных средств, необходимых для осуществления перевозок (доставка собственных грузов)
- Анализировать маршруты, загрузку, стоимость эксплуатации транспорта: снизил затраты на эксплуатацию на 3 000 000 руб. в расчётный период 10 месяцев за счёт оптимального подбора эксплуатируемых транспортных средств
- Принимать решения о выводе из эксплуатации и приобретении новых транспортных средств
- Обеспечивать эффективное использование автотранспорта
- Контролировать свод доходов и расходов предприятия, снижать расходы: снизил затраты на автошины в 2 раза путём их замены с камерных на бескамерные, как следствие больший выбор производителей и стоимости соответственно
- Формировать штатно-управленческую структуру отдела
- Устанавливать критерии оценки работы сотрудников, их стоимость для начисления заработной платы
- Составлять профили, инструкции должностей штатно-управленческой структуры
- Организовывать работу по обслуживанию и ремонту автотранспорта
- Организовывать работу отдела БДД: снизил аварийность (кл.-во ДТП по вине водителей) на 47,5%, нарушений ПДД на 43%
- Организовывать предрейсовые медицинские осмотров водителей, предрейсовые технические осмотры автотранспорта
- Организовывать работу удалённых подразделений
АТП из 150ед. автотранспорта от 1,5т. до 10т. грузоподъёмности. Сфера деятельности: доставка собственных грузов по точкам

Приём на работу водителей
Проводил инструктажи водителям
Составлял графики отпусков водителей
Закреплял ТС за водителями с составлениями соответствующих АКТов
Привлекал сторонних перевозчиков
Контролировал техническое состояние автотранспорта
Составлял и исполнял графики ТО автотранспорта
Вёл техническую документацию, касающуюся эксплуатации автотранспорта, составлял отчётность
Контролировал расход топлива
Работал в 1С УАТ