Руководитель отдела продаж

- Выполнение объемов продаж;
- Подбор и обучение персонала (супервайзеры и торговые представители);
- Мотивация торговой команды (в том числе разработка схем бонусации сотрудников, критерии оплаты труда)
- Постановка задач;
- Контроль выполнения задач и сбор статистики по территории;
- Анализ выполнения задач, выводы;
- Взаимодействие со структурными подразделениями компании
- Разработка, планирование, презентация маркетинговых мероприятий в разных каналах сбыта и в командах;
- Управление договорной и контрактной работой;
- Отчетность.

Супервайзерский цикл.

Организация дистрибуционной компании с нуля, регистрация, организация офисных и складских помещений, подбор, обучение, мотивация персонала, поиск поставщиков, договора с поставщиками и клиентами, разработка и внедрение маршрутов логистики, деление территории между ТА, постановка задач, контроль выполнения поставленных целей, сбор статистики, подведение итогов и организационные выводы.