Финансовый директор, заместитель директора

Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков компании;
Формирование оптимальных схем финансовых потоков в компании, контроль движения денежных средств.
Управление финансовыми потоками компании;
Обеспечение достаточности финансовых ресурсов для исполнения текущих обязательств;
• Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
Руководство процессом бюджетирования и ведением управленческого учета;
Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании;
Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями;
Согласование платежей и договоров на предмет экономической целесообразности, соответствие бюджетам;
Руководство процессом автоматизации бухгалтерского и управленческого учета и системой бюджетирования;
Внедрение автоматизации управленческой отчетности на базе 1C;
Обеспечение контроля за соблюдением финансовой дисциплины;
Контроль за своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов;
Контроль за порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а так же операций внешнеэкономической деятельности; Формирование учетной политики в области управленческого, бухгалтерского и налогового учета.