Руководитель

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, и организация взаимодействия всех структурных (технических) подразделений и производственных единиц. Взаимодействие с госорганами, заказчиками, подрядчиками, поставщиками. Координация работы подчиненных служб и подразделений. Разработка перспективных и текущих планов предприятия. Оптимизация технических служб предприятия. Снижение себестоимости выпускаемой продукции. Повышение эффективности работы предприятия, качества производимой продукции. Обеспечение предприятия необходимыми ресурсами для выполнения планов производства. Организация закупок в рамках 223-ФЗ и 44-ФЗ. Разработка и контроль за исполнением инвестиционных и производственных программ предприятия. Отчетность перед гос. органами и собственниками предприятия

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, и организация взаимодействия всех структурных подразделений и производственных единиц. Взаимодействие с госорганами, заказчиками, подрядчиками, поставщиками. Координация работы подчиненных служб и подразделений. Управление финансами. Разработка перспективных и текущих планов предприятия. Организации маркетинговой политики предприятия. Стратегическое планирование. Оптимизация бизнес-процессов и организационно-штатной структуры предприятия. Формирование, оптимизация, управление и исполнение бюджета предприятия. Обеспечение рентабельности производства, снижение себестоимости выпускаемой продукции. Повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, качества производимой продукции. Обеспечение предприятия необходимыми ресурсами для выполнения планов производства. Отчетность перед советом директоров и собственниками предприятия

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, и организация взаимодействия всех структурных (технических) подразделений и производственных единиц. Взаимодействие с госорганами, заказчиками, подрядчиками, поставщиками. Координация работы подчиненных служб и подразделений. Разработка перспективных и текущих планов предприятия. Оптимизация и организационно-штатной структуры технических служб предприятия. Обеспечение рентабельности производства, снижение себестоимости выпускаемой продукции. Повышение эффективности работы предприятия, качества производимой продукции. Обеспечение предприятия необходимыми ресурсами для выполнения планов производства. Отчетность перед руководством предприятия и собственниками предприятия

Руководство и организация взаимодействия всех структурных единиц внутри участка. Взаимодействие с другими структурными подразделениями организации. Координация работы подчиненных работников. Разработка перспективных и текущих планов подразделения. Обеспечение своевременного выполнения планов производства, снижение себестоимости выпускаемой продукции. Повышение эффективности работы подразделения, качества производимой продукции. Обеспечение подразделения необходимыми ресурсами для выполнения планов производства. Отчетность перед руководством организации