Руководитель АХО

Организация и обеспечение рентабельного ведения гостиничного хозяйства в соответствии с планом предприятия.
Контроль за качеством обслуживания клиентов в соответствии с классом гостиницы.
Направление работы персонала и служб гостиницы на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования, внешнего благоустройства.
Соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил.
Организация работы по профилактическому осмотру жилых номеров, подсобных и других помещений гостиницы, по проведению капитального и текущего ремонта.
Принятие меры к укреплению и расширению материально-технической базы гостиницы, повышению уровня ее комфортабельности.
Обеспечение ведения и своевременное представление отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности гостиницы.
Принятие меры по обеспечению гостиницы квалифицированным персоналом.
Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства.
Осуществление мероприятия по внедрению прогрессивных форм организации обслуживания.

Обеспечение бесперебойной и технической эксплуатации, а также надежной работы
приборов и оборудования, повышение их сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.
Организованность разработки планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов основного оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово предупредительного ремонта.
Утверждение и контроль выполнения, обеспечение технической подготовки производства.

Ответственность за результаты и эффективность производственной и производственно-технической деятельности.
Определение технической политики и направления технического развития предприятия.
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции.
Организация разработки и реализации ППР, мероприятий по метрологии, экологии, стандартизации, сертификации и качеству, план внедрения новой техники и технологии, организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
Руководство деятельностью ремонтной службы предприятия.
Руководство деятельностью технических служб предприятия.
Контроль результатов их работы, дисциплина в подчиненных подразделениях.
Организация эффективной работы головного производства лабораторий высоковольтных испытаний, участка спецлабораторий, производства средств индивидуальной защиты и диспетчера.