Директор по строительству

Создание предприятия «с нуля». Сбор данных для составления финансовой модели и защита данной модели у инвестора. Составление бизнес-процессов и их исполнение. Поиск земельных участков под строительство планируемых предприятий. Разработка технического задания на проектирование предприятия. Поиск подрядных организаций для проектирования и строительства. Контроль работы проектировщиков и строителей. Организация работы службы заказчика: получение необходимых разрешений для строительства, получение ТУ на подключение энергоносителей, получение град. плана и т.д. Организация производственной деятельности предприятия, административно- хозяйственной части. Вывод предприятия на проектируемую мощность. Организация и контроль ремонтных работ уже существующих производств. Эксплуатация предприятий инвестора. Развитие предприятия: создание сбытовой организации, заключение крупных договоров с ключевыми покупателями. Работа с государственными органами власти. Решение кадровых вопросов.
Достижения: Уменьшил расходы на техническое обслуживание за счёт создания технической службы с "нуля" и систематизирования её рабочих процессов. Введение системы составления схем потоков стоимости в строительстве позволило сэкономить бюджетные средства на строительство.

Руководство технической службой строительной компании: инженерный состав, отдел главного энергетика, обслуживающий персонал, проектный отдел, сметный отдел. Подбор сотрудников организации: инженерно-руководящий состав, обслуживающий персонал. Табелирование сотрудников организации. Составление бюджета организации. Руководство по организации технической модернизации компании. Организация работ по выполнению строительных работ. Поиск поставщиков материалов. Руководство отделом по закупкам. Составление графиков выполнения строительно-монтажных работ. Контроль качества выполнения работ и соответствия проекту. Консультирование клиентов по ценам и строительным услугам компании.
Достижения: Грамотное составление бюджета позволило снизить расходы компании, организация работы инженерно-технической службы организации.

Руководство технической службой: организация ремонта и технического обслуживания технического оборудования, руководство и контроль ремонта и технического обслуживания транспорта предприятия. Руководство отделом эксплуатации зданий и сооружений: планирование и организация ремонта зданий и сооружений, организация модернизации предприятия и объектов, руководство и контроль строительно-монтажными работами по объектам. Руководство отделом снабжения. Работа с поставщиками товаров и услуг, с поставщиками коммунальных услуг. Работа по вопросам граждан и контролирующих организаций. Работа с подрядными организациями: по поставке и обслуживанию нового оборудования, по выполнению строительно-монтажных работ и работ по ремонту зданий и сооружений. Организация тендеров для закупок предприятия и по услугам. Достижения: Организовал работу отдела главного инженера с «0» ; снизил эксплуатационные расходы по транспорту и техническому оборудованию; устранил претензии поставщиков коммунальных услуг к предприятию; смог избежать судебных претензий от поставщиков товаров и услуг; улучшил состояние вверенного мне имущества. Уменьшил количество штрафных санкций, предъявляемых предприятию.

Руководство производством, подразделениями способствующими производству. Участие в модернизации подвижного состава. Участие в разрешении производственных вопросов. Руководство и непосредственное принятие участия в разработке конструкторской и технологической документации. Достижения: Снизил расходы материалов для выполнения работ. Улучшил условия труда рабочего персонала. Повысил производительность предприятия.

Руководство инженерами-конструкторами 3 категории и без категории. Руководство разработкой аппаратуры. Работа на производстве, решение производственных вопросов. Совместная работа с присоединяемой к компании фирмой (Компрессорный завод "Борец" Москва). Достижения: Совместная разработка компрессорных установок. Внедрение на производство новых образцов продукции. Разработка внесения изменений в документацию согласно ГОСТ.

Разработка конструкторской документации. Работа на производстве, работа с людьми. Разрешение вопросов на производстве. Достижения: Освоил работу конструктора. работу с новой техникой. Освоил типичное производство предприятия.