Менеджер-логист

1. Организация и контроль работы розничных торговых точек:
- ежедневная инкассация обособленных подразделений (12 торговых точек), сдача выручки в кассу офиса, либо в отделение банка
- проверка оформления документов по закрытию кассовой смены
- проведение ежеквартальной инвентаризации торговых точек
- ежедневное принятие отчётов о продажах и заявок от продавцов продовольственных товаров
2. Прием, обучение и аттестация персонала,
3.Контроль динамики торговой выручки,
4. Организация и проведение акционных мероприятий.
5. Работа по развитию проекта по новой торговой группе.
Достижения:
• поднял выручки торговых точек на 10 %.

• экспедирование транспортных средств (теплоходов, жд вагонов, авто транспорта), фрахт теплоходов
• подготовка технической документации для отправки и приёма ж.д. вагонов(отправка лома цветных металлов жд транспортом на Уральские заводы, прибытие лома чёрных металлов жд транспортом на причалы в портах Ростова-на-Дону, Азова и Таганрога - для перегрузки в суда), таможенной очистки перед отправкой груза и по прибытии товара
• сотрудничество с таможенными органами, Торгово-Промышленной палатой, Роспотребнадзором и др. структурами по вопросам внешнеэкономической деятельности
• анализ рынка транспортных услуг;
• ведение документооборота.
Достижения:
• в 2005 -2007 году компания занимала 3-е место в России по экспорту лома чёрных металлов (отправка 60-70 тыс. тонн лома в месяц)