Специалист отдела снабжения

Осуществление контроля по приему, складированию, комплектованию и отгрузке продукции.
Контроль по приему и учету остатков возвращенной продукции, а также за утилизацией данной продукции.
Контроль за состоянием запасов на складе.
Определение потребности в транспорте и рабочей силы.
Мониторинг транспортных услуг.
Разработка мероприятий по автоматизации и оптимизации процессов на складе.
Документооборот.

Поиск потенциальных клиентов;
Подготовка коммерческих предложений:
Ведение коммерческих переговоров с клиентами;
Согласование условий работы с клиентами, оформление и заключение договоров, выставление счетов;
Размещение заказов у поставщиков, контроль исполнения поставки;
Информирование клиентов о времени прихода продукции на склад;
Проведение отгрузки, подготовка документации на отгрузку:
Отслеживание сроков и сумм оплаты клиентов;
Контроль дебиторской задолженности.

Управление и реализация коммерческой стратегии компании, развитие эффективной дистрибьюции;
Оперативное управление подразделениями продаж, маркетинга;
Внедрение новых и оптимизация существующих бизнес процессов;
Развития продаж:
Оптимизация бизнес-процессов в отделах продаж
Построение системы отчетности и контроля задач
Построение системы учета клиентской базы
Построение системы обучения, развития и оценки персонала
Разработка и внедрение систем мотивации в отделах продаж
Планирование численности (формирование и оптимизация структуры отделов продаж)
Маршрутизация торговых представителей, оптимизация трудозатрат и повышение эффективности работы торгового персонала.
Планирования продаж:
Разработка стратегических планов (планы продаж на период, доходность)
Бюджетирование
Построение системы оперативного планирования в отделах продаж
Формирование планов по снижению неликвидных товарных запасов на складе.
Маркетинга:
Построение маркетинговой отчетности и аналитики в компании
Разработка, проведение и оценка эффективности проведения промомероприятий
Разработка стратегий по развитию каналов распределения (сегментов)
Продвижение товарных групп/брендов как совместно с представительствами поставщиков, так и самостоятельно
Формирование ценовых моделей исходя из тактических и стратегических целей компании
Формирование цен на продукцию по итогам анализа конъюнктуры рынка в РБ и предложений в ближнем зарубежье
Проведение переговоров с поставщиками по обоснованию «входных» цен.

Участие в разработке стратегии компании
Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений компании.
Организация выполнения решений Совета директоров
Совершенствование системы KPI в компании
Краткосрочное планирование и контроль оперативной деятельности компании
Подбор и расстановка кадров
Управление процессами совершенствования в области логистики, технологий закупок и продаж .
Прогнозирование потребностей и принятие решения по развитию информационных технологий и прикладных систем
Управление проектами и проектной деятельностью
Организация контроля исполнения проектов и достижения результатов во временных рабочих группах.

Организация снабжение заводов строительных материалов продукцией производственно технологического назначения.
Управление отделом снабжения, складским комплексом, транспортом. Организация погрузочно-разгрузочных работ. Работа с железной дорогой.