Руководитель подразделения, участка

-руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка.
-выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ.
-производство строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.
-соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке.
-мероприятия по повышению уровня механизации работ, внедрению новой техники, совершенствованию организации труда, снижению стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ, экономному расходованию материалов.
-заявки на строительные машины, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечивает их эффективное использование.
-учет выполненных работ, оформляет техническую документацию.
-участие в сдаче заказчикам законченных строительством объектов, отдельных этапов и комплексов работ по возводимым объектам.
-подготовка фронта работ для субподрядных (специализированных) организаций и участвует в приемке от них выполненных работ.
-оформление допусков на право производства работ в охранных зонах.
-Устанавливает мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует их выполнение.
-Инструктируктаж рабочих непосредственно на рабочем месте по безопасным методам выполнения работ.
-Соблюдение норм переноски тяжестей, чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, правильным содержанием и эксплуатацией подкрановых путей, обеспечением рабочих мест знаками безопасности.
-Обеспечение соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, вносит предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей.

Вопросы, связанными с теплоснабжением предприятия, - в летний период подготовка предприятия к пуску тепла, в зимний - контроль эксплуатации теплоиспользующих установок.
Обеспечивал:
- рациональное расходование тепловой энергии в цехах и отделах предприятия.
- работу с отделом продаж тепловой энергии ОАО "Энергосбыт", Управлением "Ростехнадзор", ОАО "Тепловые Сети", выполнение их предписаний.
- осуществлял разработку план-графиков планово-предупредительного ремонта (ППР) канализационных сетей (хозяйственно-бытовая и ливневая канализация), очистных сооружений (масложироуловитель), работ по техническому обслуживанию станции очистки питьевой воды с согласованием в лаборатории ООС отдела ПБ и ООС и предоставлением копий после полного утверждения графика.
- предоставлял и подписывал акты выполненных работ по проведению планово-предупредительного ремонта.
- знание соответствующей документации систем менеджмента качества, необходимых для работы и соблюдений их требований.
- участие в разработке мероприятий по предотвращению аварий, связанных с теплоиспользующим оборудованием.
- участие в приемке систем теплоснабжения, в эксплуатацию.
- осуществлял техническое и административное руководство дежурным и ремонтным персоналом.
- соблюдение правил эксплуатации и техники безопасности при обслуживании теплотехнических устройств.
- обеспечивал своевременную очередную проверку знаний правил охраны труда и эксплуатации у персонала.
- производил приемку в эксплуатацию вновь смонтированного оборудования.
- проводил в установленном порядке инструктажи рабочих по ТБ.
- контролировал содержание в исправном состоянии, соответствующим правилам и нормам по охране труда и безопасную эксплуатацию машин, механизмов, оборудования, транспортных средств, зданий и сооружений.
- обеспечивал эффективную работу отопительных, вентиляционных систем и установок, влияющих на микроклимат производственных помещений.
- нахождение на производстве работ повышенной опасности для осуществления контроля за их безопасным проведением.
- руководство и организация теплотехнических работ.
- разработку планов монтажных работ и руководство их выполнения.
- контроль сдачи-приемки в эксплуатацию законченного капитального ремонта, реконструкции и капитального строительства теплотехнических коммуникаций.
- контроль результатов строительно-монтажных работ подрядными организациями.
- проведение переговоров с подрядными организациями.
Руководство коллективом 20 человек.

Планирование и руководство деятельностью организации. Техническое обеспечение строительства и производства работ. Контроль за соблюдением стандартов качества строительных работ. Руководство работами. Контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств. Работа с государственными, контролирующими и надзорными органами. Контроль работы бухгалтерии. Работа с проектно-сметной документацией. Сдача готовых объектов заказчику. Заключение договоров. Контроль всех работ от начала строительства до их завершения. Заключение договоров, подписание актов КС-2; КС-3.
Руководство коллективом 90 человек.

Руководство предприятием.
Консультирование в области теплоэнергетики и эксплуатации опасных производственных объектов (ОПО).

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью (ГВС, ХВС, система отвода воды (канализация), ливневые стоки). Организация работ по ремонту и техническому обеспечению работы тепловых систем обслуживаемой территории. Разработка перспективных и годовых планов ремонта систем теплоснабжения и горячего водоснабжения. Руководство работ по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации.
Обеспечивал:
- выполнение плановых заданий в установленные сроки;
- снижение себестоимости ремонтных работ при повышении их качества;
- технически правильную эксплуатацию оборудования;
- безопасные условия труда.
Работа по внедрению механизации и автоматизации производственных процессов. Планирование, учёт и составление отчётности о производственной деятельности. Работа по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации.
Выдача технических условий на подключение. Проведение конкурсов на поставку МТЦ, контроль за их поставками, списание. Приёмка готовых объектов в эксплуатацию. Контроль за эффективным расходованием средств.
Руководство коллективом 87 человек.