Специалист по телекоммуникациям и связи

Организация работы участка информационных технологий и связи на нефтяном месторождении с момента его создания. Подготовка договора на сервисное обслуживание, распределение должностных обязанностей, подбор персонала, охрана труда и техника безопасности на опасных производственных объектах, организация снабжения, планирование работ по сервисному обслуживанию, закрытие плановых и вне регламентных работ.

Организация работы филиала, подбор кадров, заключения договоров, планирование производственной деятельности, развитие сетей связи, переговоры с ключевыми клиентами, взаимодействие с контролирующими организациями и органами власти.
Переведены услуги с ликвидированного дочернего предприятия на филиал, Приобретено собственное помещение под узел связи и офис. Перенесен центральный узел связи, из арендованного помещения в собственное, Построены сети ВОЛС и беспроводного доступа.

Подготовка учредительских документов ООО «ЮгСатКом», перевод сервисных услуг из филиала Отделение связи ОАО «НК «Роснефть»-Краснодарнефтегаз» в ООО «ЮгСатКом», регистрация лицензионной деятельности. Формирование бизнес-плана. Организация работ по проектированию, строительству, эксплуатации сетей связи. Подбор и обучение персонала. Организация работ по охране труда и технике безопасности.

Внедрение новой техники связи, монтажные и пуско-наладочные работы, профилактические работы, устранение сложных неисправностей оборудования и линий связи.
Планирование работ по развитию и эксплуатации средств связи,
оформление разрешений на работу радиосредств, ведение технической документации и отчетности, охрана труда и техника безопасности.
Организация работ технических служб филиала, определение технической политики в развитии и эксплуатации средств связи, подготовка технического персонала, организация работ по охране труда и технике безопасности.
Общее руководство работой филиала, для выполнения плановых показателей устанавливаемых ОАО «НК «Роснефть»-Краснодарнефтегаз», внедрение системы мотивации персонала на выполнение экономических и качественных показателей работы. Кадровая политика. Оптимизация структуры филиала.

Планирование работ по развитию и эксплуатации средств связи,
составление смет и закрытие работ по ремонту средств связи, ведение технической документации и отчетности. Претензионная работа.
Организация работ по развитию и эксплуатации средств связи. Внедрение автоматизации местной и междугородной связи. Строительство телефонной канализации и новых кабельных линий связи. Подбор и обучение персонала, охрана труда и техника безопасности, снабжение, внедрение комплексной системы контроля за качеством предоставляемых услуг связи.